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Inhalte
HR Today Nr. 6/2021: Fokus Forschung

Wieso Arbeitgebende nicht nach dem Lohn fragen sollten

Oft fragen Arbeitgebende während des Rekrutierungsprozesses Bewerbende nach ihrem letzten Gehalt. Ein Feldexperiment zeigt, was passiert, wenn solche Lohninformationen für Arbeitgebende nicht mehr einsehbar sind.

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«From tragic to magic»

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Titelbild-Trianon_web.jpg

Drei Mythen über das HR-Outsourcing.

HR Today Nr. 5/2021: Remote Work – Entschädigung

Wer zahlt?

Arbeitnehmende, die von zu Hause aus arbeiten können, sollen das auch tun, fordert der Staat. Nicht alle haben jedoch die notwendige Infrastruktur. Einige Arbeitgebende beteiligen sich deshalb an den Kosten. Eine Übersicht.

HR Today Nr. 5/2021: swissstaffing-News

Für Temporärmitarbeitende ist Lohngleichheit bereits Realität

Flexible Arbeitsformen wie die Temporärarbeit liegen aufgrund des zunehmenden Flexibilitätsbedürfnisses im Trend. Immer wieder kursieren jedoch Befürchtungen betreffend Lohnungleichheit und übermässiger Überstunden. Das jüngste White Paper von swissstaffing beschäftigt sich mit diesen Fragen und belegt statistisch, dass diese Wahrnehmung nicht zutrifft.

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Viel erreicht, viel zu tun

Seit der Einführung des Frauenstimmrechts im Jahr 1971 hat die Geschlechtergleichstellung beachtliche Fortschritte erzielt. Das revidierte Gleichstellungsgesetz (GIG) verlangt erstmals eine Lohngleichheitsanalyse und die Aktienrechtsrevision auferlegt grösseren Firmen Geschlechterrichtwerte in der Führung. COVID-19 droht, diese Errungenschaften zu unterwandern. Darum sollten die Unternehmen agieren – nicht nur, um gesetzliche Pflichten zu erfüllen, sondern vor allem, um attraktiv und wettbewerbsfähig zu bleiben.

HR Today Nr. 4/2021: Serie – Berufliche Vorsorge

Umverteilung in der beruflichen Vorsorge: Was passiert, wenn nichts passiert?

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Hedwig Ulmer ist Mitglied der Geschäftsleitung von Helvetia Schweiz. Seit dem 1. September 2020 leitet die ETH-Mathematikerin den Marktbereich Vorsorge Schweiz. Was die Folgen des zu hohen BVG-Umwandlungssatzes und des Mindestzinssatzes sind, erläutert sie im Interview.

HR Today Nr. 4/2021: Praxis – Outplacement I

Fairer Abgang

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Newplacement_iStock.jpg

Die Zahl der Entlassungen dürfte steigen. Damit Arbeitgebende ihr Image nicht beschädigen, sollten sie Gekündigte nicht sich selbst überlassen. Newplacement-Firmen können dabei helfen.

HR Today Nr. 4/2021: swissstaffing-News

Gesetzlicher Mindestlohn: kein geeignetes Heilmittel für die Herausforderungen am Arbeitsmarkt

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swissstaffing_iStock.jpg

Gesetzliche Mindestlöhne haben Hochkonjunktur. Vier Kantone haben bereits einen eingeführt, in weiteren wurden entsprechende Initiativen lanciert. Und das, obwohl das Stimmvolk einem nationalen Mindestlohn am 18. Mai 2014 mit 76 Prozent eine deutliche Abfuhr erteilte. Was ist geschehen? Woher kommen die neuen Sympathien für einen gesetzlichen Mindestlohn? Und welche Probleme sollen damit gelöst werden?

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Mitarbeiteranerkennung während der Coronakrise

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Seit Wochen oder gar Monaten finden sich ganze Teams und Unternehmen wieder im Homeoffice. Der Austausch im Team fällt dadurch zwar nicht automatisch weg, reduziert sich jedoch auf das Wichtigste. Mehr denn je werden Anpassungsfähigkeit, tatkräftiges Handeln und innovatives Engagement von Ihren Mitarbeitenden gefordert und gezeigt. Die vom Arbeitergebenden gezeigte und von den Mitarbeitenden empfundene Wertschätzung trägt dabei eine massgebende Rolle – sie fördert die Zusammenarbeit innert Teams und Unternehmen in dieser ungewöhnlichen Zeit.

HR-Wissen kompakt

Checklisten 2021

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Checkliste_2021_onlinetitelbild.jpg

HR Today veröffentlich (fast) jeden Montag Fachartikel zu ausgewählten Problemstellungen der HR-Welt. Die Texte werden von ausgewiesenen Experten als Gastartikel zur Verfügung gestellt.

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