Webrepublic ist eine der grösseren Digital-Agenturen in der DACH-Region. Das Unternehmen zieht vor allem jüngere Mitarbeitende an – und genau da liegen auch die derzeitigen Herausforderungen des HR-Leiters Nikolai Braunschweiger.

Rasante technologische, ökonomische und gesellschaftliche Veränderungen zwingen die Unternehmen zum raschen Handeln. Bremsende Strukturen kann sich kein einziger Anbieter noch länger leisten. Auf alte Weise kommt man in neuen Zeiten nicht weit. Neue Organisationsformen sind heute ein Muss. Das HR spielt dabei eine ganz besondere Rolle.

Wenn wir von der digitalen Transformation sprechen, bedienen wir uns gerne meteorologischer Metaphern: so ist immer wieder die Rede von einem «digitalen Tsunami» oder «Hurrikane», der unaufhaltsam auf uns zurollt. Der Vergleich hinkt jedoch in mancher Hinsicht hinterher. Denn so tiefgreifend, unaufhaltsam und irreversibel die digitale Transformation auch sein mag, es handelt sich hier keineswegs um eine unkontrollierbare Naturgewalt, sondern um einen in erster Linie von Menschen gemachten Wandel. Das heisst, wir können diesen Prozess aktiv gestalten.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Künstliche Intelligenz (KI) ist vermehrt im Einsatz und auch der HR-Bereich kann davon profitieren. Wichtig ist jedoch das Verständnis dafür, in welchen Bereichen KI nützt, und wo menschliche Intelligenz dienlicher ist.

Unsere Zukunft soll immer automatisierter werden. Und automatisierter bedeutet dabei immer auch weniger anstrengend, weniger teuer und weniger fehleranfällig. Doch wären wir in einer 
solchen Zukunft glücklicher?

«Ich habe kürzlich diesen Spruch gelesen: The war for talent is over. Talent has won. Zuerst fand ich ihn noch recht cool, aber eigentlich ist er völlig blödsinnig.»

Der Fachkräftemangel ist definitiv eine der grössten Herausforderungen für Personalverantwortliche. Wer sich keine teuren Kampagnen zur Mitarbeitergewinnung leisten kann, sollte entsprechend über Alternativen nachdenken. Denn grundsätzlich gilt: Will ein Unternehmen Vakanzen bestmöglich besetzen, muss es sich von der Masse abheben. Aus diesem Grund ist Instagram eine interessante Option.

Der Kühlschrank funktioniert wieder. Nicht ganz eigentlich. Die Software spinnt immer noch. Mira hat ihr eigenes Joghurt und dies bestellt der Kühlschrank seit zwei Wochen mit Kurkuma statt Grüntee-Geschmack. Updates zwecklos. Aber immerhin. Was drin ist, bleibt frisch. Der Kühlschrank ist vorübergehend reduziert auf die Features, die das Vintage-Gerät der Grosseltern einst hatte. Aber beginnen wir von vorne. Wir schreiben den 12. April 2030.

Viele Unternehmen werden künftig beim Gestalten ihrer Geschäftsprozesse auch auf künstliche Intelligenz setzen. Damit einher geht ein grosser Change-Management-Bedarf in den Unternehmen, aber auch die Beraterbranche muss sich darauf einstellen.