«Am Freitag fand das HR Barcamp Zürich zum dritten Mal statt. Den bunten Themenmix bestimmten die über 100 Teilnehmer selbst: Active Sourcing, Leadership, Rekrutierung, Personalentwicklung, Unternehmenskultur – insgesamt fanden 26 verschiedene Sessions statt. Aus dem ‹Zentrum Karl der Grosse› habe ich euch ein paar Eindrücke mitgebracht. Eine Session ist mir besonders geblieben: Sie hiess ‹Auslaufmodell HR-Manager› – Pascal Fäh, HR-Leiter der Laufschuhmarke On, kündigte sie in seinem Themen-Pitch augenzwinkernd als Selbsthilfegruppe an.»

Zugegeben: Ich hätte auch «Schliessen Sie die digitale HR-Lücke» schreiben können. Das klingt aber nicht so sexy. Als Marketeer schmeisst man schliesslich gerne mit Anglizismen um sich. Oftmals sogar, ohne es zu merken. Déformation professionelle halt. Ich merke das öfters, wenn mich meine angehenden HR-Fachberaterinnen mit rollenden Augen oder Stirnrunzeln – wahlweise auch beides – bestrafen, wenn ich mich mal wieder in meiner Geheimsprache verliere.

Wie können wir die Macht der superintelligenten Künstlichen Intelligenz nutzen und gleichzeitig eine Roboter-Übernahme verhindern? Stuart Russel, Wissenschaftler auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz, spricht in seinem Ted Talk über seine Vision von menschenverträglicher Künstlicher Intelligenz: Sie soll Probleme mit «gesundem Menschenverstand», Altruismus und anderen menschlichen Werten lösen können.

Yves Schneuwly stiess am 1. Dezember 2016 als Country Manager Schweiz & Österreich zur E-Recruiting-Sparte im B2B-Geschäft von Xing. Sechs Monate später verantwortet er als Länderchef von Xing Schweiz neu auch das B2C-Mitglieder-Geschäft mit insgesamt 20 Mitarbeitern im Zürcher Office, das bereits erweitert wird.

Wie rekrutiert man Leute für Positionen, die es vorher nicht gab? Diese Frage erörtert Talent-Acquisition-Experte Angelo Ciaramella anhand eines Praxisbeispiels beim Online-Marktplatz ricardo.ch.

Die Digitalisierung revolutioniert das Recruiting. Längst geht es nicht mehr darum, aus dem Datenmeer mögliche Kandidaten herauszufiltern, sondern die Candidate Experience zu verbessern, Bewerberdaten zu interpretieren, zu verknüpfen und die richtigen Schluss­folgerungen zu ziehen. Künstliche Intelligenz gewinnt immer mehr an Bedeutung, wie diverse Studien aufzeigen.

Wer auf der Suche nach einem neuen Job ist, erhofft sich, mit seinen Fähigkeiten und seiner Persönlichkeit beim potenziellen Arbeitgeber zu punkten. Doch künftig müssen Bewerber Algorithmen statt Menschen überzeugen, denn die künstliche Intelligenz ist auf dem Vormarsch.

Künstliche Intelligenz wird die HR-Arbeit massiv verändern. Doch in welchem Ausmass? Darüber haben wir mit der Innovations- und Trendexpertin Karin Vey gesprochen, die im Think-Lab der IBM-Forschung in Rüschlikon tätig ist.

Während andere noch davon reden, nutzt der Online-Retailer Siroop seit Ende 2016 einen Chatbot im Rekrutierungsprozess. HR-Leiterin Judith Oldekop und die Projektverantwortliche Yeshi Ngingthatshang ziehen eine positive Zwischenbilanz.

Chatbots sind das Thema der Stunde: Fast jedes Grossunternehmen hat 2016 eine Chatbot-Revolution angekündigt. Während diese im E-Commerce und in Hightech-Unternehmen bereits Einzug gehalten haben, hinkt das HR noch hinterher.