Viele Unternehmen proklamieren Vielfalt, doch die Realität sieht meist anders aus. In dieser HR Today-Ausgabe stellen wir Ihnen unter anderem vier Frauen vor, die trotz aller Widrigkeiten zurück ins Arbeitsleben fanden. Ausserdem beleuchtet ein Gastbeitrag mit erschreckenden aber wahren Beispielen, wie Diversity in Schweizer Firmen eben nicht gelebt wird und auch die dem Thema entsprechenden rechtlichen Aspekte sind Teil dieser Ausgabe. Viel Lesevergnügen!

Ausgewählte Online-Perlen für HR-Profis: praxisnahe Artikel, ­Serien, Videos und Checklisten – jüngst publiziert auf unserer Plattform.

Mitarbeitende sollten nicht nur in Krisenzeiten wertgeschätzt und ihre Arbeit entsprechend anerkennt werden. Wertschätzung und Anerkennung müssen Teil der Personalstrategie jeder Organisation sein.

In der Nacht vor der Oscar-Verleihung wird alljährlich die «Goldene Himbeere» als Negativpreis verliehen. Im Recruiting bräuchten wir eigentlich auch einen solchen Negativpreis. Stoff dafür gibt es genug. Wir haben ein paar Ideen für die Einzelkategorien gesammelt.

Viele arbeiten mindestens acht Stunden pro Tag. Aber ist das auch effizient? Oder wäre vielleicht weniger mehr?

Der Blog von HR Today feiert heuer sein 5-Jahr-Jubiläum. Deshalb war ihm unsere Sommerserie gewidmet. Hier finden Sie nochmal alle Klick-Hits in der Übersicht.

Auch Michel Ganouchi hat Blog-intern das Ressort gewechselt: vom Personalmarketing ins Employer Branding. 2019 war er aber noch fürs Personalmarketing zuständig und feierte zudem seinen 50. Geburtstag. Dieser Fakt bereitete ihm im Zusammenhang mit der Arbeitswelt Sorgen...

Mittlerweile hat Christoph Jordi das Ressort HR-Strategie übernommen. Bis Ende 2018 «gehörte» ihm noch das Ressort Employer Branding. Doch am 7. Januar 2016 erklärte er: «Employer Branding ist tot».

Happy Birthday to you! Der Blog von HR Today feiert heuer sein 5-Jahr-Jubiläum. Deshalb ist ihm unsere Sommerserie gewidmet. In den nächsten drei Wochen schauen wir auf 5 wunderbare Blog-Jahre zurück und lassen die meistgeklickten Beiträge nochmal aufleben. Sie werden feststellen: Die Themen von damals, sind teilweise immer noch brandaktuell.

Mitarbeitenden ihre Kündigung mitzuteilen, gehört zu den heikelsten Führungsaufgaben. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte sich auf solche Gespräche vorbereiten, auch um den Trennungsprozess möglichst schmerzfrei zu gestalten – für alle Beteiligten.