Die neue Realität am Arbeitsmarkt: Warum Mitarbeitende in immer kürzere Zyklen den Job wechseln und was dies für die HR-Welt bedeutet.

«Vor zwei Jahren erschien mein Buch ‹Inspired at Work – 66 Ideen für mehr Engagement und Innovation im Unternehmen› beim Versus Verlag. Zusammen mit Co-Autor Christoph Küffer hatte ich nebst den 66 Ideen auch 15 Praxisberichte von Firmen erstellt – darunter Evernote, SwissRe, SBB, DeinDeal – die eine der vorgestellten Ideen erfolgreich implementiert hatten.»

Das erste Schweizer Employer Branding Praxisforum ging erfolgreich über die Bühne: Sieben Praxis-Vorträge renommierter Unternehmen, drei Parallel-Workshops und ein Barcamp zum Erfahrungsaustausch standen vom 19. bis 20. Januar 2017 im Hotel Kameha Grand Zürich auf dem Programm.

Im Ballungsgebiet Zürich unterhalten vor allem internationale Grossfirmen eigene Betriebswohnungen. Relocation-Spezialistin Katharina Kägi über die aktuellen Trends in der Unterbringung von Expats.

Besonders in Grossstädten wie Zürich wird Wohnraum zunehmend knapp und teuer. Das erweist sich bei der Rekrutierung von Fachkräften immer mehr als Hindernis. Betriebswohnungen bieten Lösungsansätze. Ein Gemüsebaubetrieb, ein Hotel sowie ein Spitalbetreiber über ihre betriebliche Wohnungsstrategie.

«Ein paar meiner Gedanken zum Thema Unternehmenskultur – frisch von der Leber. Für mich ist die Kultur eines Unternehmens wie der Charakter einer Person. Was uns aber einmalig macht, ist die Kombination dieser Eigenschaften. Klar: Wir möchten alle, dass uns andere toll finden. Uns zu verstellen, funktioniert aber nicht. Und auch bei der Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur gibt es keine Abkürzungen.»

Sind Sie gerade bei der Planung von Personalmarketing? Stopp! Es gibt gewichtige Gründe, sich jetzt um Ihre Reputation zu kümmern. Der Ruf eilt einem voraus. Reputation wird zur harten Währung und wer an ihr arbeiten will, tut gut daran, weiterzulesen.

Um der Lebenswelt künftiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern näher zu kommen, ist detektivischer Spürsinn gefragt. Profiling hilft, Kandidaten sichtbar zu machen. Wer weiss, wo sich die Zielgruppe aufhält und auf welche Muster sie reagiert, kann seine Arbeitgeberkommunikation zielgenauer und passgenauer ausrichten. Wie das aussehen kann, zeigt der zweite Teil von «HR als Ermittler».

Kandidaten und Talente finden und dort abholen, wo sie sich aufhalten. Ein Fall für Human Resources. Doch mit einer Schablone wird die Suche scheitern. Um die geeigneten künftigen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu finden, muss HR deren Lebenswelt näherkommen und zum Ermittler werden.