Das erste Schweizer Employer Branding Praxisforum ging erfolgreich über die Bühne: Sieben Praxis-Vorträge renommierter Unternehmen, drei Parallel-Workshops und ein Barcamp zum Erfahrungsaustausch standen vom 19. bis 20. Januar 2017 im Hotel Kameha Grand Zürich auf dem Programm.

Im Ballungsgebiet Zürich unterhalten vor allem internationale Grossfirmen eigene Betriebswohnungen. Relocation-Spezialistin Katharina Kägi über die aktuellen Trends in der Unterbringung von Expats.

Besonders in Grossstädten wie Zürich wird Wohnraum zunehmend knapp und teuer. Das erweist sich bei der Rekrutierung von Fachkräften immer mehr als Hindernis. Betriebswohnungen bieten Lösungsansätze. Ein Gemüsebaubetrieb, ein Hotel sowie ein Spitalbetreiber über ihre betriebliche Wohnungsstrategie.

«Ein paar meiner Gedanken zum Thema Unternehmenskultur – frisch von der Leber. Für mich ist die Kultur eines Unternehmens wie der Charakter einer Person. Was uns aber einmalig macht, ist die Kombination dieser Eigenschaften. Klar: Wir möchten alle, dass uns andere toll finden. Uns zu verstellen, funktioniert aber nicht. Und auch bei der Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur gibt es keine Abkürzungen.»

Sind Sie gerade bei der Planung von Personalmarketing? Stopp! Es gibt gewichtige Gründe, sich jetzt um Ihre Reputation zu kümmern. Der Ruf eilt einem voraus. Reputation wird zur harten Währung und wer an ihr arbeiten will, tut gut daran, weiterzulesen.

Um der Lebenswelt künftiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern näher zu kommen, ist detektivischer Spürsinn gefragt. Profiling hilft, Kandidaten sichtbar zu machen. Wer weiss, wo sich die Zielgruppe aufhält und auf welche Muster sie reagiert, kann seine Arbeitgeberkommunikation zielgenauer und passgenauer ausrichten. Wie das aussehen kann, zeigt der zweite Teil von «HR als Ermittler».

Kandidaten und Talente finden und dort abholen, wo sie sich aufhalten. Ein Fall für Human Resources. Doch mit einer Schablone wird die Suche scheitern. Um die geeigneten künftigen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu finden, muss HR deren Lebenswelt näherkommen und zum Ermittler werden.

Um Grossartiges zu bewegen, müssen wir unsere Komfortzone verlassen. Denn erst wenn wir Neues wagen, wachsen wir über uns hinaus und erklimmen neue Höhen. Das gilt für Unternehmen genauso wie für Talente. Aber was heisst das für HR?

«Es ist wieder Jagdsaison. Die Jagd auf die Jahresbudgets 2017 hat begonnen. Es wird wieder fleissig an den Excel-Sheets geschraubt. Und schon bläst der CFO zum Spar-Angriff. Und wie so oft steht das HR eher hinten in der Reihe, wenn es um die Ausgabe der Budget-Jagdscheine geht. Hier sind die 10 wichtigsten Tipps, um dem CFO nicht vor die Sparflinte zu laufen.»