In der Oktober-Ausgabe von HR Today dreht sich alles um Green Economy, das Potenzial der Kreislaufwirtschaft und wie HR zur Nachhaltigkeit beitragen kann.

Wer es schafft, seine Arbeitskräfte nach ihren Qualifikationen, ihrem Können und auch nach ihren persönlichen Wünschen einzusetzen, gewinnt auf ganzer Linie. Die Digitalisierung kann dabei eine wichtige Rolle spielen.

Es tut gut, sich gedanklich zu befreien. Das gilt auch für das Employer Branding. Wolf Reiner Kriegler beleuchtet in seinem Blogbeitrag eine Studie, die hilft, die eigene Arbeit zu reflektieren.

Im heutigen Arbeitnehmermarkt muss das Personalmarketing kreativ werden. Doch welche Massnahmen und Kanäle bringen etwas? Wir haben bei drei Unternehmen nachgefragt.

Gut qualifizierte Fachkräfte haben die Qual der Wahl – und hohe Ansprüche. Um begehrte Talente anzuwerben, müssen Unternehmen nicht nur die eigenen Werte hinterfragen, sondern auch deren Inszenierung.

CEO wollen keine Sätze hören wie: «Fachkräftemangel? Aktive Sourcing?» Nein, das brauchen sie nicht, denn sie erhalten täglich mehr als 100 qualitativ hochwertige Blindbewerbungen. Was die wahren Beweggründe von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, CEOs und Geschäftsinhaberinnen und -inhaber sind, wenn es um Employee Engagement geht, lesen Sie in diesem Artikel.

Alle reden darüber, aber nur wenige wissen, was es bedeutet und wie man es in der Praxis umsetzt: People Analytics. Eine Anleitung durch den Zahlendschungel, kreative Beispiele und nützliche Studien.

Wird die plädierte Unternehmenskultur auch wirklich gelebt? Mit Hilfe von Daten ging das People Analytics Team der Credit Suisse kürzlich dieser Frage nach. Vorgang und Ergebnis ihrer Recherche.

Auf LinkedIn hat er eine wachsende Gefolgschaft, seine Bücher sind Bestseller. HR-Experte Nico Rose über Klickzahlen, Heavy Metal und Führungsentwicklung.

Moralische Fragen sind oft mühsam, heikel und komplex. Wäre es nicht besser, diese aus Managementaufgaben auszuklammern? Das sagt die Forschung dazu.