Nichtfinanzielle Kriterien gewinnen bei Investitionsentscheiden zunehmend an Bedeutung. Das wirkt sich auch auf die Unternehmensführung und damit auf die HR-Strategie aus.

Es scheint kontra-intuitiv, während der Pandemie in Employee Experience zu investieren. Doch diese wird künftig zentral für den Unternehmenserfolg sein – gerade in der aufstrebenden Experience Economy.

Sind Sie HR Leader, HR Business Partner, HR Spezialist oder CFO mit HR Verantwortung? Dann werden Sie den Anspruch haben, dass Ihr Wissen aktuell ist: «Welche Neuerung in HR sind wichtig, damit ich richtig handle und richtig entscheide? Woher kriege ich die nötigen Informationen?»

Seit gut einem Jahr verantwortet Karin Walser das Personal und die Finanzen des Casinotheaters Winterthur. Wie sie beiden Rollen gleichermassen gerecht wird, was die Covid-19-Pandemie für einen Theater- und Gastronomiebetrieb bedeutet, und wie sie die Digitalisierung vorantreibt.

Die GenZ ist faul und gibt schnell auf! Das höre ich oft von Bekannten und HR-Fachpersonen. Oft muss ich dann schmunzeln, da ich in meiner Firma gezielt junge Mitarbeitende im Team einsetze.

Das HR-Team von Mercedes-Benz Schweiz AG mit Sitz in Schlieren ist international gut vernetzt und setzt mit Schwarmorganisationen auf Kooperation, gebündelte Expertise und agile Arbeitsweisen.

Von den Vorteilen eines hybriden Arbeitsmodells und was es zur konkreten Umsetzung braucht.

Von der HR-Administration zum modernen HR: Melanie Niklaus, Head of Human Resources der Steinel Solutions AG in Einsiedeln, bringt das KMU personaltechnisch auf Kurs und verrät, wie sie in ländlicher Umgebung erfolgreich Fachkräfte rekrutiert.

«Design Thinking», «Multi Channel»- und «Gender Equality»-Strategie: Das HR-Team von Avaloq in Zürich probiert gerne Neues aus und hat den Mut, den Status quo ständig zu hinterfragen.

Es sollte das ultimative Ziel jeder Geschäftsfunktion sein, einen direkten und messbaren Einfluss auf das Unternehmensergebnis und die strategischen Unternehmensziele zu haben – das gilt auch für die Recruiting-Funktion. Direkte und sichtbare Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg zu haben ist nicht nur motivierend, es wird Ihnen vor allem auch die Unterstützung und Finanzierung durch die Geschäftsleitung verschaffen.