Die Forschungsanstalt Agroscope Reckenholz-Tänikon ART konnte dank der Zertifizierung mit dem Label Investors in People seine Führungskultur verbessern und die gesamte Organisation konsequenter auf die Unternehmensziele ausrichten. Und das in einem anspruchsvollen Umfeld, das von Unsicherheit und Kostensenkungsrunden geprägt war.

Kürzlich hat sich Ex-Fussballer Thomas Hitzlsperger unter grossem medialen Getöse als schwul geoutet. Homosexualität ist scheinbar immer noch ein Tabuthema im Sport, insbesondere im Fussball. Auch in der Wirtschaft? Homosexuelle Topmanager sind in der Schweiz jedenfalls kaum bekannt.

Der deutsche Karriere- und Gehaltscoach Martin Wehrle prangert in seinem neusten Buch «Bin ich hier der Depp?» den Arbeitswahn in den Unternehmen an. Im Interview 
zeigt er Gegenstrategien auf und erklärt, wie das HR für Entspannung sorgen kann.

Luciano Ponti kennt den Detailhandel von beiden Seiten: 
als Personalverantwortlicher wie auch als Warenhausleiter. Heute ist er Head of HR von Globus und plädiert für mehr unternehmerisches Denken und mehr Mut in den Personalabteilungen. Allergisch reagiert er bei gestressten Managern, Mainstream und Minimalismus – Letzteres kommt ihm 
nur bei der Möblierung ins Haus.

Welche Vorstellungen haben «Vordenker» von der Zukunft der Führung? Dieser Frage ist Professorin Daniela Eberhardt, Leiterin IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich, während eines Sabbaticals im Innovations-Hub San Francisco nachgegangen. HR Today gibt sie einen exklusiven Einblick in die Trendstudie «Think Tank Future of Leadership».

Wie lassen sich Leadership-Transformationsprojekte 
in der Praxis umsetzen? Das Change-Management-Team 
der Swisscom-Tochter IT Services hat in nur drei Monaten 
ein unkonventionelles Leadership-Programm für 
800 Fach- und Führungskader konzipiert. Mit Erfolg: 
Nun wird es auf 1600 Führungskräfte ausgedehnt. 
Ein Blick hinter die Kulissen.

Der Führungskräftecoach Sebastian Purps bringt Managern Erkenntnisse aus der Neurobiologie näher, um Teams kreativer und leistungsfähiger zu machen. Der erste Schritt: die Persönlichkeitsschulung der Chefs.

Die Milchverarbeiterin Emmi hat zusammen mit dem 
IAP ein umfassendes Führungsentwicklungsprogramm auf Stufe eines CAS entwickelt. Über 470 Chefs werden darin weitergebildet, den Menschen und seine Emotionen und Handlungen besser zu verstehen. Das Konzept basiert auf Erkenntnissen der Neurobiologie.

Was machen Unternehmen, damit ihre Mitarbeitenden engagiert sind? Inspire 925 hat verschiedene Executives zum Thema befragt; die Antworten werden wöchentlich auf hrtoday.ch publiziert. Olimpio PIni, Managing Director bei Pini Swiss Engineers, sieht seine Mitarbeiter fast wie eine Familie.

Rund 1100 handverlesene Gäste haben sich am 21. Januar im Kursaal Bern zum traditionellen Stelldichein der Berner Wirtschafts- und HR-Szene eingefunden.