Leadership und Management

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Führungs-Feedback

Feedback an den Vorgesetzten

Mitarbeitende sitzen in einer Reihe an einem Schreibtisch und halten Nummernschilder hoch, um ihren Vorgestzten zu bewerten, der mit dem Rücken zugekehrt im Bildvordergrund gegenüber sitzt und auf Feedback wartet.

Erhalten Führungskräfte Feedback von ihren Mitarbeitenden, kann das die Unternehmenskultur positiv beeinflussen. Doch auf beiden Seiten gibt es viele Vorbehalte. Wie Vorgesetzten-Feedback sinnvoll implementiert werden kann, zeigt diese Checkliste.

Zeit für Veränderung

Change-Projekte zum Erfolg führen

Ein Arm hält mit festem Griff ein Chameleon fest, das durch seine Wandelbarkeit Veränderung und Change-Management symbolisiert

Manager, Führungskräfte und Projektleiterinnen stehen oft vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen zu planen und zu steuern. Elf Tipps für erfolgreiche Change-Projekte.

Zusammenhalt im Team

Psychologische Sicherheit: Unser Einfluss im Berufsalltag

Eine junge Frau rollt genervt ihre Augen, was die psychologische Sicherheit im Team negativ beeinflussen könnte

Ein Augenrollen hier, ein seufzender Kommentar dort – solche Momente prägen das Klima in Teams und Organisationen. Zwischenmenschliche Nuancen spielen eine entscheidende Rolle für die psychologische Sicherheit. Wie eine Kultur des Vertrauens den Zusammenhalt im Team stärkt und organisatorisches Wachstum fördern kann.

Afterwork: Magdalena Kagerer

Sie sucht gerne nach der Nadel im Heuhaufen

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Fachleute private und berufliche Vorlieben – dieses Mal Magdalena Kagerer, Gründerin von Talent Sourcing.

Porträt: Andreas Piattini

«Ich bin eigentlich ein Bähnler»

Jungfraubahnen Andreas Piattini HR-Spezialist posiert im Shop der Jungfraubahnen

Andreas Piattini, ein erfahrener HR-Spezialist im Bahnsektor, ist nach einem 3,5-jährigen Zwischenspiel bei den SBB zu den Jungfraubahnen zurückgekehrt. Das sei eine «Herzensangelegenheit» für ihn. Nun will er in der Jungfrau-Region seine gesammelten Erfahrungen einbringen.

HR Today 6/23: HR Team des Monats

«Wir initiieren vermehrt interprofessionelle Projekte»

HR Team der Psychiatrischen Dienste Aargau AG im Park

Alfonsina Schibler ist Leiterin Human Resources bei den Psychiatrischen Diensten Aargau AG (PDAG). Ihr Team will dem Fachkräftemangel im Gesundheitswesen mit innovativen Lösungen entgegenwirken.

Leadership

Vier Tipps, wie man Spezialistinnen und Individualisten richtig führt

Illustration von zwei Frauen und einem Mann. Jede Person hat eine unterschiedliche Bubble über dem Kopf, welches zeigt, dass sie in ihrer Welt denken.

Je qualifizierter Mitarbeitende sind, umso selbstbewusster sind sie. Oft agieren diese Spezialisten und Fachkräfte auch selbstständig. Vielen Führungskräften fällt es schwer, solche Querdenker und Individualisten zu führen.

Konfliktmanagment

Zwischen den Fronten – das HR im Spannungsfeld von Konflikten

Ein Mann im Anzug baut mit Bauklötzen eine Brücke zwischen zwei Konfliktparteien

Bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten sind HR-Verantwortliche oftmals die erste Anlaufstelle. Doch was tun, wenn beide Parteien konkrete Hilfestellung von diesen erwarten? Ein Beispiel aus der Praxis beschreibt den möglichen Weg einer Konfliktmoderation.

HR Today Blog

Piraten leben gesünder

Ungewissheit ist längst zur steten und meist ungeliebten Begleiterin geworden. Doch anstatt ihr ängstlich zu begegnen, lässt sich der Spiess auch umdrehen. Dazu inspiriert der internationale Keynote Speaker, Bestsellerautor und «Uncertainty-Experte» Sam Conniff. Basierend auf seiner Philosophie «Be more pirate» ermutigt er Führungskräfte und deren Teams, wie ehemals die Piraten, bewusst konventionelle Regeln zu brechen und die hohe Motivationskraft der Ungewissheit zu entfesseln für mehr Kreativität, neue Lösungen, gesteigerte Resilienz und reduzierte psychische Belastungen.

Checkliste

Die 6 grössten New Leadership-Mythen

Viele Führungskräften und Unternehmen haben falsche Vorstellungen darüber, was New Leadership wirklich bedeutet. Unser Experte klärt Missverständnisse auf und gibt Tipps für die Praxis.