Viele Unternehmer schieben das Thema Unternehmensnachfolge auf die lange Bank. Dadurch gefährden sie oft ihr Lebenswerk. Denn ausser der Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfordert auch die Unternehmensübergabe Zeit.

Erst das Spitzenteam hinter einem Sportstar ermöglicht dessen Erfolg. Wir werfen in der aktuellen HR Today Ausgabe einen Blick hinter die Sportkulissen: Motorradfahrer Tom Lüthi, Ex-Skiprofi Marc Girardelli und Ex-Profigolferin Fabienne In-Albon sprechen über Teamwork und darüber, welche Erfolgsanalogien sich aus dem Spitzensport für das Berufsleben ableiten lassen.

Höchstleistungen sind auch abseits des Podests gefragt: Berufstätige wollen (oder müssen?) immer schneller, höher und weiter kommen. Im Praxis-Teil untersucht unser Autor, wo die Grenzen zum Mach- und Wünschbaren liegen.

Viel Lesevergnügen.

Vor einem Jahr wechselte Motorradrennfahrer Tom Lüthi von der Moto2- in die MotoGP-Klasse und erlebte, wie sein Rennteam auseinanderbrach. Seit seiner Rückkehr in die Moto2-Klasse scheint sich nun alles zum Besseren zu wenden.

Fabienne In-Albon gehörte zu den fünfzig besten Golferinnen Europas und qualifizierte sich für die Olympischen Spiele in Rio, als sie an Borreliose erkrankt. Ein herber Rückschlag für die ambitiöse Sportlerin. Aufgrund ihrer Erkrankung und Verletzungen tritt sie Ende 2017 vom Profi-Golfsport zurück und macht sich mit einem Coaching-Unternehmen selbständig.

Christoph Spycher holt als Sportchef des Fussballclubs BSC YB bereits den zweiten Meisterpokal nach Bern. Das Erfolgsrezept des 41-Jährigen: Ruhe, Sachlichkeit und Vertrauen ins Team. Was aus seiner Sicht gutes Teamwork ausmacht, erzählt Spycher im Porträt und verrät im Video-Porträt, welche Erlebnisse ihn entscheidend weitergebracht haben.

Ines Perfekt ist mit den Administrationsaufgaben ihres Chefs und der anderen Abteilungen sowie ihren zusätzlichen Aufgaben zusehends überfordert – und erhöht gar ihr Arbeitspensum. Dies hat fatale Folgen.

Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz beginnt meist subtil und kann sich langsam zum Unerträglichen steigern. Deshalb gilt: handeln statt abwarten. Das sagt auch Daniel Peter, Job-Coach und selbsternannter «Gentleman aus Überzeugung».

In diesem Zusammenhang gibt es eine gute und eine schlechte Nachricht. Und teilweise ist gar das Image von Coaching in Gefahr.

Der Wirtschaftsphilosoph Anders Indset setzt sich für eine neue Führungskultur ein und fordert 
fixe Denkstunden für das Management.

Was nach Hans’ Jobangebot passierte: Hans Duckmaus, Mädchen für alles bei der EGO AG, macht nur noch Dienst nach Vorschrift. Sein bislang soziales und entgegenkommendes Verhalten ist einem rauen und egoistischen Umgangston gewichen. Sein Verhalten sorgt bei den Kollegen für allerlei Klatsch, Tratsch, Unverständnis und Kopfschütteln. Es ist nur noch eine Frage der Zeit, bis Hans Duckmaus das Unternehmen verlässt.

Derweil beauftragt CEO Alexander Gross den Informatikverantwortlichen Max Nerd damit, für die Finanzabteilung ein neues Softwareprogramm zu entwickeln.