Als HR-Leiter der Zürcher Stadtpolizei, gleicht kein Tag dem anderen. Eines bleibt indes konstant: Getreu nach dem Motto «ich darf» statt «ich muss», geht Markus Villiger gerne zur Arbeit. Im Video-Porträt erzählt er unter anderem von seinem prägendsten HR-Erlebnis.

Um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern, wird es für Unternehmen immer wichtiger, qualifizierte und talentierte Mitarbeiter zu finden und diese auch zu halten. Firmenwagen und hohes Gehalt reichen allerdings nicht mehr aus, um die neue Generation von Talenten abzuholen. Um Mitarbeiter zu motivieren und auf persönliche Art und Weise mit der Marke zu verbinden, kann vor allem die emotionale Intelligenz der Führungskraft den Unterschied ausmachen.

Junge Talente möchten selbstbestimmt arbeiten und gestalterisch tätig sein. Betreutes Arbeiten und Dienst nach Vorschrift sind für sie uninteressant. Sie folgen anderen Lebensentwürfen als früher. Dazu zählt auch ihr Verhältnis zu Arbeit und Freizeit – ein Millennial erzählt.

Die meisten Unternehmen führen nicht Buch über sogenannte «Bumerang-Mitarbeiter» – also Mitarbeiter, die aus einer Position im Unternehmen entlassen werden, aber an anderer Stelle im selben Unternehmen wieder eingestellt werden. Das sollten sie aber, denn die Kosten einer solchen Praxis sind immens.

HR Today veröffentlich jeden Montag Fachartikel zu ausgewählten Problemstellungen der HR-Welt. Die Texte werden von ausgewiesenen Experten als Gastartikel zur Verfügung gestellt.

Die Menschen in unserer Gesellschaft werden tendenziell älter und bleiben länger gesund. Trotzdem halten sich die negativen Bilder über das Älterwerden hartnäckig in den Köpfen. Dazu gehört auch, dass Ältere weniger leistungsfähig sind.

In der diesjährigen Adventsserie haben wir Ihnen Personen vorgestellt, die sich HR-mässig weitergebildet haben oder HR-Fachgebiete unterrichten. Ausserdem verlosten wir diverse Sachbücher und machten Ihnen das Leben durch hilfreiche Checklisten etwas leichter. Damit Sie möglichst gut durch die – leider meist auch stressige – Adventszeit kommen.

Wann wird endlich das Buffet eröffnet? Das fragen sich die Zuhörer bei vielen Reden. So sehr ödet sie der Vortrag an. Inhaber und Manager von Unternehmen müssen oft Reden halten – unter anderem auch bei Weihnachtsfeiern und Neujahrs-Empfängen. Deshalb hier einige Tipps, worauf Sie bei Ihrer Ansprache achten sollten.

Ist es das mangelnde Interesse oder einfach das fehlende Rollenverständnis, dass die Erwartungen des CEO und das HR-Gedankengut immer öfter auseinander driften? Ein konkretes Statement auf der Führungsebene schafft Klarheit in der täglichen Zusammenarbeit für alle Beteiligten.