Annina Brühwiler war ebenfalls eine unserer Podcasterinnen. Sie verliess die HR Today-Blog-Community im Februar 2019. Bis dahin trumpfte sie mit unterhaltsamen und informativen Interviews auf – unter anderem mit der damaligen Direktorin Support des Stadtzürcher Sozialdepartements Erika Bachmann.

Sunnie Groeneveld verliess kürzlich den HR Today-Blog. Sie war von Anfang an mit an Bord und bereicherte die Blog-Community mit interaktiven, spannenden und pointierten Beiträgen. Einer davon war 2018 «Wie sich Talente von heute die Arbeitgeber von morgen vorstellen».

Auch Michel Ganouchi hat Blog-intern das Ressort gewechselt: vom Personalmarketing ins Employer Branding. 2019 war er aber noch fürs Personalmarketing zuständig und feierte zudem seinen 50. Geburtstag. Dieser Fakt bereitete ihm im Zusammenhang mit der Arbeitswelt Sorgen...

Dieser Blog-Beitrag ist noch gar nicht so alt: Mitte Januar 2020 widmete sich Bloggerin Barbara Josef dem Thema «Job Crafting». In ihrem Beitrag mit dem Titel «Job Crafting ist das neue Lernen», ruft sie dazu auf «flexibel zu bleiben», «der Routine zu trotzen» und erzählt von ihren persönlichen Erfahrungen und Gedanken, die manchmal etwas rosarot waren, respektive teilweise noch immer sind.

Happy Birthday to you! Der Blog von HR Today feiert heuer sein 5-Jahr-Jubiläum. Deshalb ist ihm unsere Sommerserie gewidmet. In den nächsten drei Wochen schauen wir auf 5 wunderbare Blog-Jahre zurück und lassen die meistgeklickten Beiträge nochmal aufleben. Sie werden feststellen: Die Themen von damals, sind teilweise immer noch brandaktuell.

Führungskräfte, die Strategien für die Zeit nach der Corona-Pandemie entwickeln, stecken häufig in einer Zwickmühle. Sie können über die Rahmenbedingungen nach der Krise nur spekulieren, müssen aber nicht nur ihren Mitarbeitenden mitteilen, wie es weitergeht.

«I’m in the office today and will answer your mail when I return to my home office.» Diese Abwesenheitsmeldung könnte uns in Zukunft vermehrt begegnen. Die Erlebnisse während der Pandemiephase haben uns im Glauben bestärkt, dass wir Arbeit und Zusammenarbeit neu denken können und müssen. Doch wie gelingt der Restart erfolgreich?

Egal ob in der Armee, im Orchester oder in einem Start-up: gute Führung ist gefragt – und zwar unabhängig vom Organigramm. Denn Führung bedeutet letztendlich, das Potenzial der Menschen zu erkennen, zu fördern und sie dadurch besser zu machen um die gemeinsam gesteckten Ziele zu erreichen. «Leadership» in allen Facetten ist das Schwerpunktthema der HR Today-Sommerausgabe. Ausserdem: die unterschiedliche Handhabung von Sabbaticals, der Schweizer Spesendschungel oder auch das Thema Ü50. Viel Lesevergnügen!

Von Homeoffice über Abstands- und Hygienemassnahmen bis hin zum Umgang mit gefährdeten Personengruppen: Die Corona-Pandemie stellte das HR-Management vor ganz neue Herausforderungen. Wie die Stadtverwaltung der Stadt Zürich damit umgegangen ist.

Die Corona-Pandemie hat viele Unternehmen gezwungen, ihre Arbeitsweise radikal zu überdenken. Dabei hat die technische Entwicklung zwar für viele Mitarbeitende Homeoffice ermöglicht, doch die Organisation und Kultur der Unternehmen haben damit nicht Schritt gehalten. Worauf es beim Übergang in die neue Arbeitswelt ankommt.