Manche Karrierepfade sind verschlungen. So auch jener von Gabriela Riat, HR-Leiterin bei Kelly Services. Wo ihr Weg sie überall hinführte, gibt's im Porträt zu lesen. Im Video-Porträt erzählt Gabriela Riat, weshalb ihr das IT aktuell viel spannende Arbeit beschert.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

130 Teilnehmende haben sich am 6. Juni 2019 im Zentrum Karl der Grosse in Zürich zum inspirierenden Austausch eingefunden.

Erst das Spitzenteam hinter einem Sportstar ermöglicht dessen Erfolg. Wir werfen in der aktuellen HR Today Ausgabe einen Blick hinter die Sportkulissen: Motorradfahrer Tom Lüthi, Ex-Skiprofi Marc Girardelli und Ex-Profigolferin Fabienne In-Albon sprechen über Teamwork und darüber, welche Erfolgsanalogien sich aus dem Spitzensport für das Berufsleben ableiten lassen.

Höchstleistungen sind auch abseits des Podests gefragt: Berufstätige wollen (oder müssen?) immer schneller, höher und weiter kommen. Im Praxis-Teil untersucht unser Autor, wo die Grenzen zum Mach- und Wünschbaren liegen.

Viel Lesevergnügen.

Seine unzähligen Medaillengewinne sind in die Geschichte eingegangen, während sein Status als erfolgreichster Skirennfahrer bis vor kurzem unangefochten blieb. Doch was steckt hinter seinem Erfolg? Ein Gespräch mit Ex-Skiprofi Marc Girardelli.

Fabienne In-Albon gehörte zu den fünfzig besten Golferinnen Europas und qualifizierte sich für die Olympischen Spiele in Rio, als sie an Borreliose erkrankt. Ein herber Rückschlag für die ambitiöse Sportlerin. Aufgrund ihrer Erkrankung und Verletzungen tritt sie Ende 2017 vom Profi-Golfsport zurück und macht sich mit einem Coaching-Unternehmen selbständig.

Glamouröse Siegesfeiern, TV-Interviews und weltweite Anerkennung auf der einen, abgestandener Kaffee, Nine-to-five-Job und Routineaufgaben auf der anderen Seite: Profisport und Büroalltag haben auf den ersten Blick recht wenig gemeinsam. Auf den zweiten Blick aber doch eine ganze Menge.

Unsere Zukunft soll immer automatisierter werden. Und automatisierter bedeutet dabei immer auch weniger anstrengend, weniger teuer und weniger fehleranfällig. Doch wären wir in einer 
solchen Zukunft glücklicher?

Dass sich Mitarbeitende gegenseitig unterstützen, wird in Organisationen gefordert. Reaktives Verhalten hingegen wird weniger toleriert. Eine Studie der Michigan State University zeigt nun, dass unaufgefordertes Helfen auch negative Auswirkungen haben kann.

Ines Perfekt ist mit den Administrationsaufgaben ihres Chefs und der anderen Abteilungen sowie ihren zusätzlichen Aufgaben zusehends überfordert – und erhöht gar ihr Arbeitspensum. Dies hat fatale Folgen.