Méthodes et pratiques actuelles

Le recrutement est une tâche stratégique délicate qui conditionne la per-formance des organisations. Bien mené, ses effets agissent directement sur la productivité, l’efficacité, l’image et le climat de travail. A contrario, les erreurs de recrutement sont toujours lourdes de conséquences humaines et financières. Nous disposons aujourd’hui de méthodes et d’outils de recherche de candidats et d’aide à la décision permettant de réduire les incertitudes et de procéder à des choix pragmatiques. Malgré cela, les «bonnes candidatures» se font souvent rares et les erreurs de casting perdurent.

Dans cet ouvrage, Patrick Debray, conseiller en ressources humaines, aborde le recrutement du point de vue méthodologique et dévoile le dessous des cartes en décrivant les méthodes et les techniques qui assurent l’efficacité du processus. Fils rouges, procédures, grilles d’analyses, et moyens de sélection, l'auteur passe en revue l’essentiel de ce qu’il faut connaître dans ce domaine tout en faisant le point des tendances actuelles.

Table des matières

- Introduction
- Tour d'horizon du processus
- Analyser le besoin
  Décrire la fonction
  Analyser l'environnement du poste
  Définir le profil du candidat
  Choisir les intervenants
- Recruter
  Stratégie de recrutement
  Sourcing
  Conception et parution de l'annonce
  Réception des candidatures
- Sélectionner
  Tri ABC des candidatures
  Choix et convocation des candidats retenus
  Préparation des entretiens
  1er entretien de recrutement
  Choix et convocation pour le second entretien
  2ème entretien de recrutement
- Intégrer le candidat
- Conclusion
- Bibliographie

2. édition 2012, 56 pages