Die Rolle von Frauen bei Veränderungsprozessen in Organisationen wurde bislang wenig erforscht.
Kaum jemand schien sich dafür zu interessieren, oder die Prozesse schienen zu komplex, als dass
die weibliche Situation noch gesondert betrachtet werden konnte. Sabine Raeder, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Oslo und Privatdozentin an der ETH Zürich,
hat sich dem Thema angenommen.