Author Articles

HR Today Nr. 1&2/2020: HR Trend-Studie 2020
Dauerbrenner Digitalisierung
In welche HR-Themen investieren Schweizer Unternehmen Geld, Zeit und Aufmerksamkeit? Dieser Frage geht die dritte Auflage der Schweizer HR-Trendstudie nach. Die Antworten der rund 540 Teilnehmenden geben über die HR-Trends der nächsten zwei Jahre Aufschluss, aber auch darüber, wo es Nachholbedarf…
HR Today Nr. 1&2/2018: Performance Management
Trends im Performance Management
Wie sind die Resultate der Trendbarometer-Studie für die Zukunft des Performance Managements zu inter­pretieren? – Ein Gespräch mit den Studien-Co-Autoren Prof. Dr. Antoinette Weibel und Dr. Marcel Oertig, 5 Trends im Performance Management und eine Anleitung für ein Feedforward-Gespräch.
Nummern_Fotolia.jpg
Personal Swiss 2016
Warum es Zeit ist, sich mit HR-Analytics zu beschäftigen
Am 12. und 13. April 2016 findet wieder die Fachmesse Personal Swiss in Zürich statt. Silvan Winkler hält dort eine Keynote über «Heisse HR-Themen». Für HR Today hat er gemeinsam mit Antoinette Weibel von der HSG einen Artikel über das heisse Thema HR-Analytics verfasst.
S.36_swissstaffing01_09_14-istock.jpg
Evidenzbasierte Personalarbeit
Wer jagt die nächste Sau durchs Dorf?
Warum Personaler nicht jedem Trend hinterherrennen sondern auf evidenzbasiertes HRM setzen sollten.
HR-Debatte.jpg
HR-Debatte
Mitarbeitende nach Quoten beurteilen
Mit der Normalverteilung werden Mitarbeitende nach Quoten in «gut» und «schlecht» eingeteilt. Werden statistische Methoden jedoch dem Alltag gerecht? Während Peter Offtermatt, Alstom, ­Statistiken vertraut, warnt die Universitätsprofessorin Antoinette Weibel vor Zahlengläubigkeit.
Psychische Gesundheit und Emotionen
Dem Glück auf der Spur: Regeln in 
Firmen können auch glücklich machen
Die Zahl schreckt auf: 40 Prozent der Schweizer Arbeitnehmer sind unglücklich. Was aber braucht es, damit die 
Mitarbeitenden Spass und Vergnügen an der Arbeit empfinden? Wer nun glaubt: «Keine Regeln = glückliche Menschen», der irrt. Unter gewissen Bedingungen werden auch Regeln akzeptiert, welche…
S.24_Einleitung-Salär-09_09.jpg
Salärsysteme
Leistungsvariable Vergütung ist mit 
Vorsicht zu geniessen
Personalmanager erhoffen sich von leistungsabhängigen Löhnen einiges: mehr Leistung, mehr Motivation und weniger Kosten. Diese Erwartungen werden in der Realität jedoch nicht immer erfüllt und lösen manchmal sogar das Gegenteil aus. Vor allem bei komplexen Tätigkeiten können variable Löhne…