Daniel Stoller-Schai | hrtoday.ch

Author Articles

HR Today Nr. 4/2020: New Work

«Micromanager sind fehl am Platz»

Wenn Firmen vernetzter und digitaler werden und Mitarbeitende Arbeitsorte und -zeiten selber wählen können, findet Führung vermehrt online statt. Schon heute gibt es Unternehmen, die das praktizieren. Eines davon ist Required. Was es heisst, in einer Firma ohne Büros und feste Arbeitsplätze zu…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 10

Mut zu mehr Kollaboration in der Schweiz

Kollaborative Kompetenz ist auch ein Thema für Schweizer Unternehmen. digitalswitzerland ist eine schweizweite Multi-Stakeholder-Initiative, die aus der gemeinsamen Vision ihrer über 150 Mitglieder entstand, um die Position der Schweiz als führende Innovationsdrehscheibe zu stärken. Im Interview…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 9

Wie werde ich kollaborativer?

Kollaborative Kompetenenzen und Fertigkeiten werden unterdessen fast von jeder Studie gefordert, die sich mit Neuer Arbeitswelt, Zukunftskompetenzen und Schlüsselqualifikationen beschäftigt. Doch was bedeutet dies konkret? Ich kenne Ariane Ellenberger schon lange. Wir haben uns erst via LinkedIn…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 8

Führung eines komplett virtuellen Unternehmens

Wenn Firmen vernetzter und digitaler werden und Mitarbeitende flexible Arbeitsorte und -zeiten selber wählen können, dann wird auch Führung vermehrt online stattfinden. Es gibt Firmen, die bereits jetzt nur noch virtuell existieren: Führung findet damit nur im virtuellen Kontext statt und…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 7

Kollaboration mit intelligenten Systemen

David Rotman hat in der Februarausgabe 2019 der Zeitschrift «MIT Technology Review» einen spannenden Text geschrieben mit dem Titel: «AI is reinventing the way we invent – the biggest impact of artificial intelligence will be to help humans make discoveries we couldn’t make on our own». Die…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 6

«Digital Workspace»: Mitarbeiter*innen in der Nutzung unterstützen

Die Einführung eines «Digital Workspace», der Umgang mit der Toolvielfalt und die Einübung neuer Arbeitsweisen ist für viele Unternehmen und deren Mitarbeiter*innen eine grosse Herausforderung. Auch Technologiefirmen wie die SIX Group müssen sich dieser Aufgabe stellen. Im Gespräch zeigt Karl-…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 5

Ab ins Collaboration-Gym

An einer New Work-Konferenz hat Joana Breidenbach, CEO von betterplace.org kürzlich erwähnt, dass in einer neuen Arbeitswelt «Methoden und Verhaltensweisen regelmässig trainiert werden müssen, wie ein Muskel». Dass auch die tägliche Nutzung von kollaborativen Tools zum Erfolg führt, zeigt die…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 4

Vertrauen muss verschenkt und gestaltet werden

Vertrauen scheint ein Schlüsselfaktor gelingender Zusammenarbeit zu sein – sowohl face-to-face als noch viel mehr in digitalen Kontexten. Prof. Dr. Antoinette Weibel (Universität St. Gallen, Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten) beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dieser Thematik –…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 3

Welche Kompetenzen brauchen wir in Zukunft?

Der Stifterverband der deutschen Wissenschaft und McKinsey haben 2018 eine Studie veröffentlicht, die sich mit den «Future Skills» beschäftigt. Dabei wird von einer zweifachen Herausforderung ausgegangen. Es braucht spezifische Qualifikationen im Bereich transformativer Technologien (Blockchain, KI…

Adventsserie 2019 – Collaboration matters: Beitrag 2

Wie Zusammenarbeit misslingt – oder erfolgreich ist

Christian Gotthilf Salzmann (1744-1811) war ein deutscher Pfarrer und Pädagoge. Er schrieb unter anderem zwei Bücher über Erziehung: Das «Krebsbüchlein oder Anweisung zu einer unvernünftigen Erziehung der Kinder» (1780) und das «Ameisenbüchlein oder Anweisung zu einer vernünftigen Erziehung der…