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Aufgeregte junge Frau freut sich auf das Lernen. Sie wäre ein gutes Vorbild
Lebenslanges Lernen
Learnfluencer werden?
Unternehmen stehen vor einer Herausforderung: Lernen wird Teil des Arbeitsalltags, Führungskräfte müssen Vorbilder sein. Digitale Formate und Eigenverantwortung ersetzen Präsenzseminare – doch das reicht nicht, um den Wandel zu meistern.
Mitarbeiterin arbeitet bis spät in die Nacht und macht Überstunden
Studie
Unbeliebte Überstunden: Mitarbeitende trotz Mehrarbeit motiviert halten
Wie Mitarbeitende auf eine deutlich erhöhte Arbeitsbelastung reagieren, hängt stark davon ab, wie vorhersehbar und deshalb planbar diese Mehrarbeit für sie ist. Das belegt eine Studie.
eine Wissenswolke, symbolisch für kollektives Wissen das geteilt wird
Wissensmanagement
Distributed Cognition Theory: Das kollektive und individuelle Lernen verzahnen
Lernen galt lange als individueller Prozess. Doch die Theorie der verteilten Kognition zeigt: Wissen ist ein kollektives Gut – und wird auch so angeeignet. Angesichts des digitalen Wandels und der zunehmenden Relevanz von KI müssen Unternehmen ihre Lernkultur überdenken, um zukunftsfähig zu bleiben.
Präsenzunterricht mit Erwachsenen: Der Lehrer zeigt auf zwei Studierende, die ihre Hände hochheben und eine Frage zu stellen.
Weiterbildung
Was bedeutet KI für die Personalentwicklung?
Künstliche Intelligenz definiert das Lernen neu. Digitale Assistenten wie ChatGPT bieten personalisierte Unterstützung und stellen traditionelle Methoden in der Personalentwicklung infrage. Dabei ist es wichtig, die Chancen zu nutzen und die Risiken im Blick zu behalten.
Illustration von Mitarbeitenden, die jammern, symbolisiert durch Smileys mit negativen Gesichtsausdrücken.
Negativität am Arbeitsplatz
Warum nicht auch mal jammern?
«Jammern» ist im betrieblichen Kontext meist verpönt. Dabei hat das Jammern auch eine soziale Funktion. Und nicht selten ist es sogar ein Frühwarnsystem für Defizite, die zu massiven Problemen führen können.
Scrabble-Steine bilden den Satz "Yes, we can"
Positive Gesprächsführung
Mit den richtigen Worten die gewünschte Wirkung erzielen
Worte spiegeln unsere Gedanken wider. Sie beeinflussen zudem das Denken und Empfinden anderer Menschen. Deshalb sollten wir unsere Worte gezielt wählen, um die gewünschte Wirkung zu erzielen.
Mitarbeitender lehnt sich im Bürostühl zurück und verschränkt die Arme um Widerstand gegen Veränderung
Psychologische Reaktanz
Warum Menschen sich gegen Veränderungen wehren
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie eingeschränkt wird oder sie das zumindest befürchten. Was Führungskräfte über «psychologische Reaktanz» wissen müssen, um unnötige Widerstände gegen Changevorhaben zu vermeiden.
Digitale und echte Zahnräder
Blended Learning
Das Online- und Präsenz-Lernen verzahnen
Viele Unternehmen versuchen Blended-Learning-Konzepte in ihrer Organisation zu realisieren – auch weil diese Lernform den Erwartungen der Angehörigen der Generation Z entspricht. Für uneingeweihte Wissensvermittler kann das eine Herausforderung sein.
Zwei Mitarbeitende streiten sich
Konfliktmoderation
Zwischenmenschliche Konflikte im Betriebsalltag moderieren
Immer wenn Mitarbeitende miteinander kooperieren müssen, kann es zu Auseinandersetzungen kommen, die das Arbeitsklima, die Motivation und Leistung beeinflussen. Wie aber werden Konflikte rechtzeitig erkannt und professionell entschärft?
Mann mit unsichtbarem Kopf
Virtuelle Zusammenarbeit
Proximity Bias: Aus den Augen, aus dem Sinn
Viele Probleme bei der hybriden und virtuellen Zusammenarbeit haben einen psychologischen Ursprung. Zum Beispiel kann räumliche Nähe ungewollte eine Bevorzugung bewirken. Was der Proximity Bias ist und wie man ihn mindert.