HR-Themen

Sinn und Unsinn von KI
«Mitarbeitenden einfach ein Tool aufzwingen – das geht immer schief»
Das Bild zeigt Karpi, sitzend, mit gelber Jacke, leicht schalkhaft gerade in die Kamera blickend.

Patrick «Karpi» Karpiczenko ist ein Tausendsassa: Komiker, Satiriker, Drehbuchautor – aber er hält auch Vorträge und Kurse als KI-Experte. Ein Gespräch über sinnige und unsinnige Tools, Macht, HR-«Sauereien» – und warum das Menschliche keine Ausrede sein darf.

HR in Krisenzeiten
«Wichtig ist, dass Bedrohungen und Chancen durch Unsicherheit auf alle verteilt werden»
Donald Trump steht hinter dem Rednerpult und zeigt auf eine Zusammenstellung von Ländern und Zöllen, die seine Regierung darauf erheben will

Geopolitische Spannungen, Handelswirren, Kriege. Die Welt im Chaos. Was können HR und eine gute Führung in Krisenzeiten leisten? Dazu Gudela Grote, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der ETH Zürich. 

Premium Arbeit und Recht
Top-Talente für die Rechtsabteilung finden
Ein Anwalt und ein Bewerber sitzen sich in einem Büro gegenüber. Der Anwalt hat eine Sprechblase mit drei Dollarzeichen. Der Bewerber hat eine Sprechblase mit einem Stern. Das zeigt: Der Anwalt redet über Geld, der Bewerber will mehr als nur Geld.

Die Rekrutierung in der Rechtsbranche ist kein Selbstläufer. Wer die besten Juristinnen und Juristen für seine Rechtsabteilung gewinnen will, muss mehr als ein gutes Gehalt offerieren. Alexander Zinser zeigt in seinem Gastbeitrag, welche Faktoren ebenfalls eine Rolle spielen. 

Premium Kultur des Erfolgs
Wie Führung und Coaching die Leistung steigern
Das Bild zeigt eine leicht angeschnittene Person von schräg im Vordergrund, im Hintergrund zwei Sportler

Coaching stärkt Führungskräfte, fördert Mitarbeitende und schafft ein Umfeld, in dem Spitzenleistungen möglich werden. Albina Koch, Präsidentin der International Coaching Federation, zeigt auf, wie es sich gezielt in der Unternehmenskultur verankern lässt.

HR Today Blog
Wie die Gen Z Talent Acquisition verändert
Teaserbild für den Blog Junge Fachkräfte mit Autorenbild, das Birgit Eberle zeigt

Eine Generation, die in der sich verändernden Arbeitswelt besonders ins Blickfeld rückt, ist die Gen Z. Diese Gruppe ist mittlerweile alt genug, um die ersten Schritte in ihrer beruflichen Laufbahn zu machen – und sie ist bereits heute eine treibende Kraft auf dem Arbeitsmarkt.

Vom Budget zum leistungsstarken Motor
Lernbudgets strategisch nutzen: Sechs Wege zum ROI
Eine Klasse in einem Weiterbildungsraum, eine Person präsentiert am Beamer.

Setzen Unternehmen Lernbudgets richtig ein, werden diese zu einem leistungsstarken Motor für Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und die individuelle Entwicklung ihrer Mitarbeitenden. Sidra Sammi von ILX Group gibt Ihnen Strategien mit auf den Lernweg.

DEI im US-Fadenkreuz
Widerstand gegen Diversitätsziele: Nun warnen Verbände und Politik
Protestierende mit Transparenten vor dem Minnesota State Capitol.

Roche, Novartis und UBS haben nach der Wahl von Donald Trump ihre DEI-Ziele zurückgefahren. Politik, Gewerkschaften und Verbände warnen vor einem gefährlichen Rückschritt – und fordern Haltung.

Kommentar
Warum Diversitätsziele scheitern, wenn sie nicht systemisch verankert sind
Drei Pride-Fahnen wehen im Wind am Berner Hauptbahnhof, Glockenturm im Hintergrund, bewölktes Wetter.

Unternehmen in den USA fahren ihre Diversitätsziele auf politischen Druck hin zurück. Schweizer Firmen ziehen still und pragmatisch nach. Warum das mehr ist als ein Rückschritt und es strukturelle Veränderung braucht – nicht «guten Willen». Ein Kommentar.

Gastbeitrag: Talentmanagement
Wider leere Labels: Ein neuer Ansatz zur Talentförderung
Eine diverse Gruppe an Leuten mit Laptops.

Wie die Informatik der Post mit einem partizipativen Ansatz ihr Talentmanagement neu gedacht hat – und was andere Unternehmen daraus lernen können.

Best-Recruiters-Ranking 2024/25
Helsana gewinnt – viele Arbeitgeber lassen weiterhin Chancen liegen
Sechs Menschen von Helsana, einer mit Blumenstrauss, einer mit Gewinnerzertifikat, stehen vor Publikum auf der Bühne.

Die Recruiting-Studie kürt Helsana zum Spitzenreiter. Gleichzeitig zeigt sie: Die Mehrheit der Unternehmen antwortet nicht auf Anfragen von Lernenden, ignoriert Sicherheit und meidet Aussagen zur Führungskultur. Die wichtigsten Resultate der Studie.