«Zuhören heisst nicht, ich gebe dir recht, aber ich nehme dich ernst»

Kompetenzen aufbauen mit «staffing city».

Durch die Einführung einer gleichberechtigten Elternzeit möchte AstraZeneca ein Zeichen für Geschlechtergleichstellung und Inklusion setzen. Katrin Lipp, HR-Verantwortliche von AstraZeneca Schweiz, erklärt, wie diese Massnahme nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördert, sondern auch die Produktivität und Integration im Unternehmen steigert.

Die rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz revolutioniert die Arbeitswelt. Persönliche KI-Agenten, die als virtuelle Assistenten dienen, versprechen eine erhebliche Steigerung der Effizienz und Produktivität durch Automatisierung von Routineaufgaben. Doch damit kommen auch Herausforderungen, die es zu meistern gilt.

Anja Mücke, Professorin am Institut für Personalmanagement und Organisation der Hochschule für Wirtschaft FHNW, spricht im Interview über ihr gerade bei Springer erschienenes Buch «Agilität im HR-Management. Grundlagen, Konzepte, Impulse».

Die Identifikation mit dem Arbeitsplatz ist ein zentraler Aspekt, der das Selbstbild, die Leistung und die Bindung von Mitarbeitenden beeinflusst. Veränderungen, wie durch die Corona-Pandemie bedingte Remote-Arbeit, verdeutlichen dies. Da Arbeitsplätze immer mobiler und vielfältiger werden, sind bedeutsame Arbeitsplätze so relevant wie noch nie.

Viele Unternehmen haben eine Stelle bezeichnet, bei der Vorfälle oder unangemessene Verhaltensweisen gemeldet werden können. Doch nicht immer sind die Unternehmen auch ausreichend darauf vorbereitet, für den Fall, dass eine Meldung eine interne Untersuchung erfordert.

Die Flexibilisierung und Digitalisierung in der Arbeitswelt erfordern von hochqualifizierten Mitarbeitenden zunehmende Eigenverantwortung. Gut ausgebildet, steigert Selbstführung nachhaltig Motivation, Gesundheit und Wohlbefinden. Doch wie wird sie gefördert? Evidenzbasierte Tipps aus der Forschung.

Die Generation der Babyboomer ist eine wertvolle Ressource für Unternehmen. Angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels wird es immer wichtiger, ihre Erfahrung, ihr Wissen und ihre Loyalität zu nutzen. Dieser Artikel beleuchtet die entscheidenden Strategien und Massnahmen.

Fünf Erfolgsfaktoren, mit denen die Gewinnung und Bindung von High Performern mit variablen Vergütungskomponenten gelingt.

Globale Teams, internationales Recruiting und aus dem Ausland stammende Talente: Belegschaften sind immer vielfältiger aufgestellt. Allerdings können Barrieren den interkulturellen Austausch einschränken und Teams daran hindern, enger zusammenzurücken. Abhilfe können Gamification und Game-based Learning leisten.