Änderungskündigung: Warum, wann und wie?

Wie gelingt es Führungskräften, Mitarbeiter über sich hinauswachsen zu lassen und 
damit den wirtschaftlichen Erfolg zu steigern? Sebastian Purps-Pardigol hat basierend auf 
150 Interviews mit CEOs und Personalchefs sieben Erfolgsmuster herausgearbeitet. 
Dabei verknüpfte er Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie.

BGE 4A_564/2014.

Das Arbeitsgesetz ist mit einer Ausnahme nicht auf höhere leitende Angestellte anwendbar. So gelten für sie die Vorschriften zu Arbeits- und Ruhezeiten nicht. Doch wer ist überhaupt ein höherer leitender Angestellter? Und was für Arbeitszeitbeschränkungen gelten für sie? Der folgende Rechtsartikel hat die Antworten.

Der digitale Transformationsprozess verändert nicht nur die Aussenwelt des Unternehmens. Je mehr sich die Märkte durch schnelle, radikale Neuerungen auszeichnen, desto mehr muss sich auch die Innenwelt des Unternehmens schnell und radikal verändern. So eröffnet die Digitalisierung neue Perspektiven für das HR-Management.

Immer häufiger übernehmen Roboter Arbeiten, die einst Menschen ausführten. Das betrifft auch 
die sogenannte Wissensarbeit. Damit verändert sich die Arbeitswelt markant. Reinhard Jung, 
Professor für Business Engineering an der Universität St. Gallen, über die Rolle des Menschen in einer automatisierten Arbeitswelt.

Mit der zunehmenden Digitalisierung ist eine Umwälzung verbunden, die ähnlich 
fundamental ist wie die Erfindung der Dampfmaschine. Wir werden künftig 
noch mehr intelligente Automaten für uns arbeiten lassen. Doch was fängt der Mensch 
mit dieser neuen Freiheit an? Gedanken zur Geschichte der Automation.

Zwei Karriereziele hatte sich Angela Leutwiler Hüssy schon in jungen Jahren als Expat-Direktionsassistentin in New York gesetzt: Sie wollte zu Schweiz Tourismus – und sie wollte irgendwann im HR tätig sein. Beide Ziele hat das bekennende «Glückskind» erreicht. Nach über zwölf Jahren als Controllerin trägt sie als Quereinsteigerin seit vier Jahren die HR-Gesamtverantwortung für die nationale Tourismus-Marketing-Organisation mit weltweit rund 245 Mitarbeitenden.

Franz Probst ist Gründer von SkillSonics. Seine Firma exportiert seit 
2012 die Schweizer Berufslehre ins Ausland. Ein Gespräch über die Hintergründe.

Seit 100 Jahren bildet das Ostschweizer Familienunternehmen Bühler Lehrlinge aus. Heute arbeiten die  Auszubildenden auch im Ausland und nehmen im virtuellen Klassenzimmer am Unterricht teil. Andreas Bischof, Head of Apprenticeship, verrät das Erfolgsrezept des globalen Technologiekonzerns.

Einige der erfolgreichsten Geschäftsleute sind dafür bekannt, dass sie Arschlöcher sind. Brauchen Unternehmen ein paar solche Leute, um wirklich erfolgreich zu sein? Oder sind Arschlöcher unter dem Strich nicht nur menschlich, sondern auch finanziell schädlich?