Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

Eigener Anspruch und Realität klaffen für HR-Verantwortliche häufig weit auseinander. HR leistet nicht überall einen Bei
trag zum Unternehmenserfolg, sondern ist oft Mitverursacher 
von Einbussen in Wertschöpfungsprozessen. Ein erster 
Schritt zur Lösung dieses Gegensatzes kann das Einholen eines 
realistischen Fremdbilds sein, um Wunschbilder als Trugbilder 
zu enttarnen.

Aufgrund der Handschrift Rückschlüsse auf die Eigenschaften einer Person zu ziehen, ist umstritten. Seit der Jahrtausendwende haben darum auch viele Personalverantwortliche der Graphologie den Rücken gekehrt. Zu rasch: Denn Graphologie hat nachweislich ihre Stärken, und muss selbst den Vergleich mit Assessments nicht scheuen. Ein Kontrapunkt zur ablehnenden Haltung gegenüber einer effizienten und aufschlussreichen Methode. 

«Meine Arbeit ist stressig.» Diese Klage kennen wir alle. Wenn die Stressbelastung nicht abgebaut werden kann, entwickelt sie sich zu einem Burnout. Das gegenteilige Leiden macht (noch) wenig von sich reden - das Boreout. Die Langeweile im Beruf, die ebenso krank macht wie die stressbedingte Erschöpfung.

Immer mehr Ausländer ziehen in die Schweiz. Dabei wünscht sichDavid Bosshart, CEO des Gottlieb Duttweiler Instituts, Stagnation statt Wachstum. Ein Drittel der Schweizer hegt zudem grosses Unbehagen gegen Ausländer. Dies waren die Themen am staffingday 2013.

Eine Woche lang waren Axa-Mitarbeiter weltweit aufgerufen, möglichst viele «gesunde» und «ökologische» Kilometer zu sammeln. Die erfolgreichste Ländereinheit erhält am meisten Geld für ein wohltätiges Projekt. Besonders gefordert waren die Mitarbeitenden vergangene Woche am Axa-Challenge-Tag.

Im Chemielehrbuch der Sekundarstufe sind fast nur Männer abgebildet und im realen Leben mangelt es an Vorbildern: Sind das Gründe, warum sich nicht mehr junge Frauen für einen naturwissenschaftlich-technischen Beruf entscheiden? Die Studie «Weshalb wählen Frauen Männerberufe» hat untersucht, was Mädchen motiviert, einen untypischen Weg einzuschlagen - und was sie davon abhält.

Technik fasziniert Volker Stephan. Der HR-Leiter von ABB Schweiz bezeichnet sich selbst als Gadgetfreak. Deshalb wird sein nächstes Auto ein reines Elektrofahrzeug sein. Und deshalb geht er auch gerne in die Luft – mit seinem eigenen Gyrocopter. Ein weiteres grosses Hobby von Volker Stephan ist sein Job. Wenn er etwas tut, dann mit Leidenschaft. So arbeitet er täglich 12 bis 14 Stunden, was ihn aber nicht stresst. Sollte er dennoch Ausgleich brauchen, besucht der 47-jährige Deutsche gerne Sportveranstaltungen.

Heute ist nationaler Home Office Day. Mit der Aktion soll auf die Vorteile von mobilem Arbeiten aufmerksam gemacht werden. Beim letzten Aktionstag 2012 beteiligten sich landesweit 67'500 Berufsleute. Dieses Jahr sollen es mehr sein. Das Potential ist damit aber bei weitem nicht ausgeschöpft. Experten schätzen, dass rund 450'000 Arbeitnehmende in der Schweiz regelmässig im Home Office arbeiten könnten. Das Resultat wären zufriedenere Angestellte, weniger Umweltbelastungen durch den Rückgang der motorisierten Pendlerströme, weniger überfüllte Nahverkehrsmittel. Hört sich perfekt an. Es gibt aber auch Nachteile. Kritiker warnen denn auch davor, den Trend Home Office zu glorifizieren. 

1997 wurde das biopharmazeutische Unternehmen Actelion gegründet. Actelion ist spezialisiert auf die Erforschung, Entwicklung und Vermarktung von neuen synthetischen, kleinmolekularen Substanzen als innovative Medikamente für seltene Krankheiten. Die Schweizer Niederlassung hat ihren Sitz in Baden. In der Schweiz beschäftigt das Pharmaunternehmen 1000 Mitarbeitende, die vom 20-köpfigen HR-Team betreut werden.

Wie sieht die Zukunft des HR aus? Diesem Thema widmete sich die Avenir Group im Rahmen einer Veranstaltung. Die Experten sind sich einig: In der heutigen Form wird es die HR-Abteilung morgen nicht mehr geben.