Dix règles pour asseoir son pouvoir

Evénement SR Coach, à Lausanne

Le pouvoir en organisation est rarement là où l’on s’y attend le plus. Généralement associé à une position hiérarchique, il se révèle bien plus souvent dans une compétence difficilement remplaçable, dans un vaste réseau d’influence, dans une capacité à communiquer ou à créer du sens.

De manière plus inattendue, le pouvoir est lié à la notion de temps. Comme cette assistante qui détient un pouvoir sur son CEO, puisque ce dernier vient de lui demander de rédiger un rapport urgent le vendredi soir… Cette analyse du pouvoir en organisation est signée Raphaël Cohen, directeur académique à la chaire d’Entrepreuneuriat et de Business Development à HEC Genève.

Invité par SR Coach, il a donné une conférence très intéressante sur le pouvoir et le leadership en décembre dernier à Lausanne. Raphaël Cohen a notamment listé dix conseils pour aider les leaders à mieux gérer leur pouvoir. Les voici.

1. Vérifier que votre légitimité n’est pas fondée sur la contrainte ou sur la peur.

2. Adopter une mission porteuse de sens.

3. Convenir des indicateurs à utiliser pour évaluer votre action.

4. Clarifier les valeurs de l’organisation.

5. Expliciter les comportements attendus.

6. Adopter des règles de gouvernance.

7. Faire gérer les conflits de manière indépendante.

8. Avoir le courage de sanctionner (y compris les sales cons).

9. Empêcher la démotivation.

10. Honorer les attentes des collaborateurs.