Le management des équipes mixtes, suisses alémaniques et suisses romandes, est un excellent laboratoire pour analyser la diversité culturelle. Très proches géographiquement, les deux régions fonctionnent cependant avec d’autres repères et sur d’autres rythmes. Les styles de management sont également différents. Quelques cas d’école.

Les femmes occupent majoritairement les postes au sein des départements des ressources humaines. Elles seraient dotées de capacités plus marquées pour le relationnel et la gestion. Du coup, elles se dirigeraient ou se laisseraient diriger vers des fonctions RH. Mais de plus en plus d’hommes cherchent à entrer dans ce secteur.

Arrivée des Etats-Unis, la diversité dans la gestion des ressources humaines frappe à la porte de l’Europe. Répondant à plusieurs préoccupations: liberté dans le choix des collaborateurs, image de l’entreprise et source de créativité, le concept reste cependant délicat à appliquer. Historique et avenir possible d’un nouveau projet RH.

Chez Adecco Suisse, nous pratiquons une politique de diversité dans le recrutement de notre personnel depuis toujours. Actif dans tous les secteurs, nous veillons à ce que chacune de nos succursales dispose de personnel d’horizons professionnels différents. En outre, nous occupons du personnel de treize nationalités.

Depuis l’an 2000, le géant pharmaceutique bâlois Novartis pratique une politique de diversité dans la gestion de ses ressources humaines. La stratégie vise avant tout des objectifs commerciaux. Katharina Amacker, responsable du programme, revient pour HR Today sur les enjeux d’une stratégie de diversité.