Directeur opérationnel d’une société IT, Pascal Meyrat décrit ici ses priorités RH et organisationnelles. L’agilité et la transparence sont devenus incontournables.
«Nous avons besoin de plusieurs centaines de places de travail pour des personnes qui ont des compétences que vous n’avez pas!» C’est le motif de licenciement que des employés de tous niveaux hiérarchiques se voient servir ces jours en Suisse romande...
De prétendues nouvelles formes de journalisme, comme le journalisme serviciel et le brand content, apparaissent en réponse à la crise des médias. Les grandes entreprises peuvent y trouver leur compte. Analyse.
Professeur d’informatique à l’Université de Fribourg, Philippe Cudré-Mauroux est un des experts suisses du Big Data et de l’Intelligence Artificielle (IA). Il explique ici les grands enjeux à venir pour la fonction RH.
La numérisation des processus repose sur des données RH fiables. Grâce à la technologie de la blockchain, nous développons un référentiel, sécurisé et détenu par le collaborateur, qui contiendrait toutes ses données.
Les données RH sont encore bien trop sensibles pour être exploitables de manière convaincante par l’intelligence artificielle. Sans parler des réserves juridiques qu’il faudra encore lever. Analyse.
Quelles informations doivent absolument y figurer? Faut-il évoquer les absences du collaborateur? Le certificat peut-il contenir un langage codé? Que risque l’employeur en cas de litige?
La médiation est souvent recommandée quand toutes les tentatives de résolution du conflit ont échoué. De quoi s’agit-il et quelles sont les attentes envers chaque partie?
Montreux
Natalie Rüedi, DRH du groupe Emmi, observe avec fierté le chemin déjà parcouru. Son équipe RH vient de recevoir le Swiss HR Label for Excellent Practice in Human Resource Management.
