Extraits d’une enquête (1) d’HR Bench sur les défis de la relance économique post-confinement Covid-19.

Une recherche de l’Université de Fribourg (1) permet de mieux comprendre l’intégration professionnelle de réfugiés syriens en Suisse.

L’arrivée de travailleurs en provenance de l’Europe communautaire diminue depuis 2016. L’enquête Migration-Mobility donne plusieurs indications sur leur intégration professionnelle.

L’impact du flux migratoire sur la culture du travail en Suisse est différent dans les cantons limitrophes, dans les multinationales et selon les secteurs d’activités. Regards croisés.

Depuis de nombreuses années, la littérature spécialisée assure que l’intelligence artificielle va révolutionner les processus de recrutement. Qu’en est-il réellement? Analyse tirée d’entretiens avec des DRH, des experts du recrutement et quelques clients (1).

Vous attendez un appel, un message, un signe de vie. Mais rien. Cela vous étonne? Ce phénomène appelé ghosting contamine les RH.

Il est régulièrement sous le feu des projecteurs depuis le début du semi-confinement. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, le directeur de la Fédération des Entreprises Romandes (FER) avertit: la Suisse ne peut pas se sortir toute seule de la crise du Covid-19. Selon Blaise Matthey, il est essentiel de ne pas partir en ordre dispersé à l'échelle internationale.

Si ces dernières années, l’agilité a été au coeur de nombreuses stratégies et de workshops, les changements liés à la crise du Coronavirus en ont fait une réalité concrète. Une nouvelle ère a commencé: réjouissons-nous! Profitons de cette extraordinaire opportunité pour perfectionner nos modèles et pour tordre le cou à quelques préjugés. Comment? En appliquant la règle des 3A.

Le fait est qu’en Suisse, les intérimaires fournissent environ 200 millions d’heures de travail chaque année. Cela correspond à 2,4 pour cent des heures totales. Qui sont ces nombreux travailleurs qui mettent leur flexibilité au service de l’économie?