Dans des environnements saturés d'informations, de tensions et d'arbitrages rapides, le leadership en plein conscience consiste à affiner la perception pour décider avec plus de lucidité, de discernement et de justesse.
Près de 72% des actifs suisses romands utilisent l'IA au travail, mais 79% n'ont jamais été formés, indique une enquête réalisée il y a quelques mois par l'institut Qualinsight, en partenariat avec la société Swiss Transcript.
L'intelligence artificielle transforme les métiers RH et les manières de travailler en général. Quatre experts de cette révolution technologique en cours partagent leur vision, évoquent les risques et donnent quelques conseils pour accompagner les équipes.
Comment renforcer la capacité des organisations à faire face à un environnement toujours plus instable? Cette question était au coeur des échanges de l’édition 2026 du Meyrin Economic Forum.
Le nouveau livre blanc HR Factory sur la gestion du changement est désormais disponible en libre téléchargement.
Comment interpréter cette citation tirée de la pièce «La Guerre de Troie n’aura pas lieu» de Jean Giraudoux? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.
Maryline Tissot est Chief Human Resources Officer (CHRO) du groupe Le Creuset depuis 18 mois. Elle expose ici sa passion pour la tech et sa vision des défis RH du futur. Sans masque ni chichi, elle nous ouvre les portes de son univers.
Rapide et convaincante, l'IA générative s'impose comme un appui à la décision managériale. Mais les suggestions de la machine ne sont pas sans effet. Elles peuvent orienter le jugement, appauvrir l'enquête et fragiliser la responsabilité du manager.
