Le télétravail forcé lié au semi-confinement a révélé l’obsolescence des pratiques managériales basées sur le contrôle et le présentiel. De plus en plus, les collaboratrices et collaborateurs choisiront librement quand, où et comment réaliser leurs tâches.

La société individualiste et consommatrice dans laquelle nous vivons aujourd’hui est gourmande en matériaux, en énergie et en espace. Nous savons aujourd’hui – souligné par la crise COVID-19 – qu’il est nécessaire de repenser nos modes de vie pour une transition écologique en concordance avec notre environnement.

La pandémie a accéléré la reconfiguration des espaces de travail. Désormais, les collaborateurs souhaitent choisir entre le Home Office, le bureau et les espaces de coworking. Trois experts analysent ces changements.

Le travail agile et la technologie changent notre manière d’occuper les espaces de travail. Hybride et centré sur l’humain, ce nouvel écosystème intégrera télétravail, espaces de coworking et bureaux physiques. Avec un accent mis sur la santé. Enquête.

DRH du CHUV depuis 8 ans (13’000 collaborateurs), Antonio Racciatti est parvenu à durer dans le milieu hospitalier romand réputé difficile pour la fonction RH. En pleine deuxième vague, il tire un premier bilan.

Si l’année 2020 est comparable à la conduite automobile, je crois que nous avons passé la majorité du temps à circuler hors chaussée goudronnée. Même lorsque nous reprenions les rassurantes routes balisées, certains usagers étaient convaincus que les nouvelles règles de circulation ne leur étaient pas destinées.

Malgré ou grâce au coronavirus, le coaching se porte bien. La crise ouvre même de nouvelles perspectives pour ce métier en fort développement. Éclairage.