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Think Tank
Les émotions au travail: une nouvelle exigence juste ou injuste?
La gestion des personnes en entreprise évolue constamment. A l’ère industrielle, les employé-es devaient produire des résultats, on ne parlait pas de gestion des ressources humaines. Dès les années 1960, les individus ont dû démontrer des compétences, techniques d’abord puis personnelles,…
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Compétences collectives
Les avantages et les inconvénients de l’évaluation collective des performances
L’évaluation du personnel au niveau individuel est de plus en plus critiquée, notamment en raison des biais auxquels le processus est soumis et du temps qu’il requiert. Dans un monde complexe où les services et produits requièrent la collaboration de nombreuses personnes, la gestion des objectifs…