Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Webseite.

Basteln ist in der Arbeitswelt verpönt. Wer es tut, hat seine Arbeit und seine Ressourcen nicht geplant und ist nicht professionell. Eine aktuelle Studie aus Südafrika zeigt, dass die sogenannte «Bricolage» bei gekonnter Umsetzung in Nischensegmenten dennoch ein erfolgs­versprechendes und sogar skalierbares Konzept ist.

Über 40 Projekte wurden für den Swiss HR Award eingereicht. Daraus hat die Jury pro Kategorie zwei Projekte nominiert, über die online abgestimmt werden konnte. Insgesamt gingen 10'000 Online-Votes ein. Wer am Ende gewonnen hat, zeigt der Rückblick auf die Award-Verleihung.

Warum ich es liebe, im HR zu arbeiten.

Bei der Rekrutierung von Mitarbeitenden kommt irgendwann der Moment, wo man sich darüber unterhalten muss, wie die Arbeitsleistung vergütet wird. Beim Versuch, fair zu sein, entwerfen viele Unternehmen jedoch Vergütungssysteme, welche die besten Leistungsträger und diejenigen mit dem grössten Potenzial dazu ermutigen, zu kündigen – oder erst gar nicht bei ihnen anzufangen. Denn wenn es um die Bezahlung geht, bedeutet fair nicht unbedingt gleich.

Wir schreiben das Jahr 2021 und in vielen Unternehmen gibt es immer noch keine gelebte Gleichstellung. Quoten können Bewegung in die Sache bringen. Wenn sie aber zur Alibi-Übung verkommen, birgt das grosse Gefahr. Was es am meisten braucht auf dem Weg zur Gleichstellung, ist eine grundsätzliche Veränderung in den Köpfen der Menschen. Und diese lässt sich nicht mit politischen Vorgaben erzwingen.

Die Corona-Pandemie hat es deutlich gezeigt: Familiäre Verpflichtungen bleiben immer noch mehrheitlich an den Frauen hängen. Wenn «Frau» berufstätig ist, wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie teilweise zum Ding der Unmöglichkeit. Elisabeth Thiessen berät professionell Eltern, damit sie Job und Familie besser vereinbaren können. In insgesamt neun Beiträgen gibt sie Tipps für weniger Druck, mehr Selbstvertrauen und was HR-, respektive Führungsverantwortliche tun können.

Jede Führungskraft wünscht sich hochmotivierte Mitarbeitende, die einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Doch wie lässt sich dieses Ziel erreichen? Eine Herangehensweise.

Die Partnerschaft spielt eine zentrale Rolle bei der Vereinbarkeit. Denn, die Qualität der Partnerschaft hat oftmals einen immensen Einfluss auf das Wohlbefinden, das Familienleben, die beruflichen Ambitionen sowie die Gesamtheit dieser Themen.

Mit der Entdeckung der «Emotionalen Intelligenz» rücken die Gefühle und Emotionen der Mitarbeitenden in den Fokus der Unternehmen. Das Konzept hinter der Emotionalen Intelligenz eröffnet Entwicklungsmöglichkeiten, birgt aber auch Risiken.