Viele HR-Manager träumen davon, die Bewerbungsprozesse komplett zu digitalisieren: von der Stellenausschreibung über die Bewerberauswahl und das Vorstellungsgespräch bis zum automatisch erstellten Arbeitsvertrag. Doch lassen sich mit Technik allein keine Recruiting-Probleme lösen – vor allem nicht in KMU.

Zwischen Digital Natives und Digital Immigrants existieren viele Klischees und Vorurteile. Doch nicht alles, was gestern war, ist heute überflüssig geworden. Dennoch gelten neue Regeln.

Die digitale Transformation erfordert einen Wandel der bestehenden Unternehmenskultur. Wie dieser gelingen kann, und was das Ganze mit «Rebels at Work» zu tun hat: Vordenkerin und Unternehmerin Anja Förster von Förster & Kreuz im Gespräch.

Agilität ist wichtig für die digitale Transformation von Unternehmen – trotz oder gerade wegen der inflationären Verwendung dieser Begrifflich­keit in Unternehmensleitbildern. Viele Firmen tun sich jedoch schwer damit. Worauf es ankommt.

Die Versicherungsbranche verändert sich. Das erfordert eine Mannschaft, die rasch auf Marktveränderungen reagiert, Innovationen hervorbringt und den Kunden ins Zentrum rückt. Deshalb setzt Helvetia Versicherungen seit 2016 auf Agilität, Innovation und Kundenzentrierung – und damit auf eine neue Mentalität.

130 Teilnehmende haben sich am 6. Juni 2019 im Zentrum Karl der Grosse in Zürich zum inspirierenden Austausch eingefunden.

Sie fordert mehr Berufsstolz und Bewusstsein für die eigene Tätigkeit: Ute Neher, Head of Global Talent Acquisition der Deutschen Telekom AG und Referentin an der 9. Recruiting Convention, die am 1. Oktober in Zürich stattfindet.

Das eine können wir nicht mehr hören, das andere ist ebenso wenig beliebt. Und doch: Diese zwei Megatrends beeinflussen unser heutiges Leben so stark, dass sich ein erneuter Blick hinter die Kulissen lohnt. Denn gerade dank dieser Megatrends war Arbeiten noch nie so flexibel und so gut abgesichert wie heute.

Digitale Kompetenz allein reicht nicht für die Zukunft. Hier sind sechs Fähigkeiten für das asiatische Zeitalter.

«Nehmen wir mal an, Sie hätten nur eine einzige Möglichkeit etwas an Ihrem Auftritt als Arbeitgeber zu ändern – wofür würden Sie sich entscheiden? Texten Sie Ihre Stellenanzeigen neu? Führen Sie die nächste Mitarbeiterbefragung durch oder eröffnen Sie einen weiteren Social-Media-Kanal? Ich habe eine bessere Idee…»