Sieben Tipps für einen optimal eingerichteten Arbeitsplatz zuhause.

Längere Präsenzzeiten bedeuten nicht unbedingt mehr Produktivität. Was wissenschaftlich längst erwiesen ist, setzen immer mehr Firmen um. Sie kürzen das Arbeitspensum ihrer Mitarbeitenden. Einblicke in die Praxis.

Wir beschäftigen uns im aktuellen Heft mit der Berufsbildung, insbesondere damit, wie die Technologie-Community junge Männer und Frauen für ihr Metier begeistert. Mit neuen Ansätzen scheint das bereits recht gut zu gelingen. Auch für Strafgefangene ist die Aus- und Weiterbildung das A und O, um nach der Freilassung in der Gesellschaft wieder Fuss zu fassen. Daneben erfahren Sie von Recruiter Lucas Zehnder, wie man sich auf LinkedIn vermarktet oder welche Rolle Chatbots im HR einnehmen können. Wir wünschen Ihnen eine entspannte Lektüre.

Die Positive Psychologie befasst sich mit den menschlichen Stärken und damit, was das Leben lebenswert macht. Wie die Unternehmenspraxis diese Erkenntnisse nutzt, erläutern Fabian Gander und Lisa Wagner vom Psychologischen Institut der Universität Zürich, Alexander Hunziker von der Berner Fachhochschule und Corinna Peifer von der Ruhr-Universität Bochum.

Die Corona-Krise könnte sich zu einer der schlimmsten Wirtschafts­krisen der jüngeren Geschichte entwickeln und sogar die Finanzkrise in den Schatten stellen. Doch welche Trends haben vergangene Krisen ­hervorgebracht und welche neuen Entwicklungen sind aufgrund der Corona-Pandemie zu erwarten?

Die Corona-Krise trifft die Firmen mit voller Wucht. Wie ein Unternehmen durch eine bisher nie erlebte Krise steuert, stösst bei den HR-Führungskräften auf grosses Interesse.

Ausnahmesituationen ist Martina Burulic, Leiterin Human Resources beim Bundesamt für Kommunikation (Bakom), von Kindesbeinen an gewohnt. Aus der Ruhe bringen lässt sie sich deshalb auch von der Covid-19-Pandemie nicht.

In Zeiten von Covid-19 ist Homeoffice allgegenwärtig. Dieser Beitrag beinhaltet einige Gedanken dazu und liefert Tipps.

«Was ist Kurzarbeit, wer ist anspruchsberechtigt und wie funktionieren Voranmeldung und Abrechnung im aktuell stark vereinfachten Verfahren? Diesen und weiteren Fragestellungen widmet sich mein neuester Podcast.»

Immer wieder klammern sich HR-Verantwortliche als Rechtfertigung für BGM-Massnahmen an die scheinbar allgegenwärtig lauernde Gefahr von Burn-outs bei Mitarbeitenden. Vor allem dann, wenn es darum geht der Geschäftsleitung die Notwendigkeit gesundheitsfördernder Massnahmen zu verkaufen.