Für ihre Bachelorarbeit im Fach Betriebswirtschaft an der Universität St.Gallen untersuchte Maryline Michel, nach welchen Kriterien in der Schweiz ansässige Unternehmen die zu kündigenden Mitarbeitenden bei einer Massenentlassung aussuchen. Für HR Today hat sie die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst.

Ein gezieltes, umfassendes und konsequentes Selbstmanagement ist entscheidend, damit Mitarbeitende langfristig leistungsfähig, motiviert und gesund bleiben. Selbstmanagement wird immer mehr zu einer Kernkompetenz in Unternehmen.

Die Körpersprache erzählt viel über eine Person. 
Gerade HR-Fachleute profitieren, wenn sie die Signale 
richtig deuten können, etwa in Vorstellungs
gesprächen. Die Körpersprache-Experten Tatjana 
Strobel und Samy Molcho geben Einblick.

Im Intranet halten immer mehr Tools mit «Facebook-Charakter» Einzug. Wo Social Communities zum Einsatz kommen, wird auf Augenhöhe kommuniziert und das «Silo-Denken» überwunden. So frohlocken die Fans solcher Systeme. Doch wurde die Bedeutung für die interne Kommunikation in der Breite erkannt oder hinken die meisten Unternehmensstrukturen der Technik hinterher?

Die interne Kommunikation der SBB wurde jüngst vom Schweizerischen Verband für interne 
Kommunikation (SVIK) gleich in drei Kategorien mit einer «Goldenen Feder» ausgezeichnet. Auch auf europäischem Parkett räumte die SBB zweifach erste Preise ab. Zufall? Ein Blick hinter die Kulissen.

Markus Jordi ist als SBB-Personalchef für rund 30 000 Mitarbeitende verantwortlich. 
Mit HR Today spricht er über die Rolle und Bedeutung der internen Kommunikation für seine Arbeit sowie das Zusammenspiel von HR und Kommunikation im Zeitalter der Konvergenz.

«Teilzeitmann»-Kampagnenleiter Jürg Wiler kreuzt argumentativ die Klingen 
mit Interimsmanager Urs Bürge.

Das sechsköpfige HR-Team der Firma Wander AG hat den 
Ovo-Slogan für ihr Team-Motto auf den Kopf gestellt. 
HR-Leiterin Beatrice Benkler über die Gefahren überbordender Gewinnorientierung und was professionelles HR ausmacht.

Bettina Zimmermann hat zusammen mit drei Kollegen ein umfassendes Handbuch zum Thema Krisenmanagement herausgegeben. Die Autorin über potentielle Krisen, Risk Management und was es zu beachten gilt.

Die Ressourcen jedes Unternehmens sind begrenzt. Also kann jeder Franken, der zum Beispiel für neue Maschinen ausgegeben wird, nicht mehr ins Personal investiert werden. Deshalb sollten firmeninterne Weiterbildner und Personalentwickler sich am firmeninternen Kampf um die Verteilung der Ressourcen beteiligen und sich und ihre Leistungen aktiv vermarkten. Hier einige Tipps, wie Ihnen dies gelingt.