Das 17-köpfige Employer-Marketing-Team der Schweizerischen Post kümmert sich darum, 
die Arbeitgeber-Attraktivität der Post zu steigern, und wird nach Scrum geführt. Wie das gelingt, 
verrät Nadine Marmet, Leiterin des HR-Marketing-Teams.

Am 18. und 19. Februar hatte ich die Ehre, gemeinsam mit Helena Trachsel das 9th Global Diversity & Inclusion-Seminar in Zürich zu moderieren. Helena Trachsel leitet seit 2011 die Fachstelle für Gleichstellung von Frau und Mann des Kantons Zürich und es ist vor allem ihr zu verdanken, dass diese hochkarätige Konferenz erstmals in der Schweiz durchgeführt wurde. Die Referentinnen und Referenten kamen aus der Wissenschaft (u. a. Cranfield School of Management, Universität St. Gallen), der Wirtschaft (u. a. Google, Facebook, Moody’s, Dell, Microsoft, SAP, PWC, Credit Suisse, Philip Morris, Zurich Insurance Group, Axa Winterthur, Deutsche Bank, IKEA) und aus Fachorganisationen (u. a. Workplace Pride Foundation, Specialisterne).

Mit temptraining, dem Weiterbildungsfonds vom GAV Personalverleih wurden seit der Gründung 2012 über 17 Millionen Franken an lernwillige Temporärarbeitende gutgesprochen. Mehr als die Hälfte der Gesuchsteller sind Ausländer. Besonders Sprachkurse stehen hoch im Kurs.

Die University of Bedfordshire und die London Metropolitan University untersuchten, wie Beschäftigte Diversity-Management erleben. Der For-schungs-bericht zeigt, dass die betroffenen «Opfer» im operativen Feld Diversity-Management ganz anders erfahren als die «Täter», welche die Konzepte entwerfen.

Willy Knüsel, Inhaber der gleichnamigen AG, plädiert für leere Schreibtische, während sich Ralf Metz, geschäftsführender Partner bei me & me, für das selbstbestimmte Arbeiten der Mitarbeitenden stark macht und sich gegen Schreibtischregeln ausspricht.

Das fünfköpfige HR-Team von Tibits rekrutiert derzeit verstärkt Personal, denn das Unternehmen eröffnet in den kommenden Monaten weitere Restaurants in der Schweiz. HR-Leiterin Sonja Sturzenegger zu den Herausforderungen, die ein solcher Wachstumskurs mit sich bringt, und welche Prioritäten sie dabei setzt.

Im Rahmen meiner Tätigkeiten als Unternehmensberater und Dozent für Employer Branding und Personalmarketing erlebe und beobachte ich immer wieder erstaunliche Fehler, die es zu vermeiden gilt. Lassen Sie mich die augenfälligsten in der Folge kurz beleuchten. Die Reihenfolge entspricht nicht unbedingt einer Priorisierung. Und die Auflistung ist auch nicht abschliessend...

Wo investieren HR-Profis in den nächsten zwei Jahren ihre Zeit, ihr Budget und ihre Aufmerksamkeit? Mit 480 Teilnehmenden gehört die vorliegende Studie im deutschsprachigen Raum zu den umfassendsten ihrer Art. Als Medienpartner der Umfrage bietet HR Today einen exklusiven Einblick in die Erkenntnisse und hat zudem HR-Verantwortliche nach ihrer Trend-Einschätzung befragt.

Wie zentral heute für Väter die Familienfreundlichkeit von Unternehmen ist, legt eine vom Schweizerischen Nationalfonds finanzierte Studie dar. Die Autoren geben exklusiv für HR Today einen Vorabeinblick 
in ein neues Handbuch zum Thema, während drei Vollblut-Papas ihre Teilzeitmann-Modelle schildern.

Caroline Knoeri, Director People Operations Tech EMEA bei Google, spricht 
am Tages-Anzeiger Forum vom 3. März zum Thema «Culture of Inclusion». Sie verrät, worauf Google bei der Personalauswahl achtet und wie der Konzern eine möglichst grosse Vielfalt erreicht.