Können Sie wirklich atmen? Wirklich? In einer Arbeitswelt, die von Hektik und ständiger Erreichbarkeit geprägt ist, wird der Atem zur Ressource – für sich selbst, für die Führung, und somit auch für andere. Wir zeigen, wie man tatsächlich bewusst atmet.
Der unsichtbare Preis toxischer Führung zeigt sich in hoher Fluktuation, innerer Kündigung und einem Verlust an Innovationskraft. Anstatt Kompetenz wird oft Konformität gefördert, wodurch Engagement in Resignation umschlägt. Was sich hinter narzisstischer Führung verbirgt – und was moderne Führung wirklich braucht.
Unternehmen feiern oft Erfolge auf dem Papier, doch die innere Substanz – ihre Kultur – kann dabei unerkannt bröckeln. Ohne die Pflege dieses menschlichen Systems droht eine gefährliche Implosion.
Viele Unternehmen sprechen von Wandel, doch Change-Prozesse scheitern oft nicht an Strategien, sondern daran, dass Mitarbeitende sich nicht gesehen fühlen. Warum echter Change nicht an Konzepten, sondern an Identität scheitert.
Unsicherheit prägen Politik und Wirtschaft. Globale Krisen und geopolitische Spannungen erhöhen den Druck mit spürbaren Folgen für die Arbeitswelt – und damit auch den Druck auf die Art und Weise von Führung.
Lollipops können die Welt verändern? Feena Mays Leadership-Ansatz wandelt Vision in Wirkung. Fünf Kräfte geben Orientierung, wenn die Hierarchie an Grenzen stösst.
Vier Generationen, vier Lernstile: Wie Unternehmen Weiterbildung so gestalten können, dass alle profitieren – und die Organisation resilienter wird.
Selbstorganisation ohne Chaos – geht das? Ein Erfahrungsbericht über Haltung, Struktur und die Rolle von «People and Culture» am Beispiel der CSP AG Competence Solutions Projects.
Früher war Rob Hosking Polizist – nun ist er Speaker. Sein Thema passt darum hervorragend zu ihm: Menschen und Unternehmen müssen beide anpassungsfähig sein. Im Video sagt er, wieso.
Wir kennen sie: die ewige Pilotphase. Gerade in Bezug auf KI muss sich das ändern. Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für HR ist, über Experimente hinauszugehen.
