Sollen Unternehmen ihre Mitarbeitenden dazu zwingen können, Ferien zu nehmen, wenn sie in Quarantäne müssen? Nicht nur rechtlich gesehen eine schwierige Ausgangslage.

Sportler, die es aufs Podest schaffen wollen, müssen sich kontinuierlich verbessern. Ex-Skistar Marc Girardelli über die Arbeit an sich selbst und die Parallelen zur Arbeitswelt.

Homeoffice, die Unternehmenskultur und was sich Arbeitnehmende wünschen: Themen, um die sich die diesjährige Randstad-Arbeitgeber-Award-Verleihung drehte. Rund 500 Teilnehmende haben das aufgezeichnete Video mittlerweile auf YouTube gesehen.

Es scheint kontra-intuitiv, während der Pandemie in Employee Experience zu investieren. Doch diese wird künftig zentral für den Unternehmenserfolg sein – gerade in der aufstrebenden Experience Economy.

Seit gut einem Jahr verantwortet Karin Walser das Personal und die Finanzen des Casinotheaters Winterthur. Wie sie beiden Rollen gleichermassen gerecht wird, was die Covid-19-Pandemie für einen Theater- und Gastronomiebetrieb bedeutet, und wie sie die Digitalisierung vorantreibt.

Echte Gleichberechtigung und Gleichbehandlung werden sich nicht von selbst einstellen – interessanterweise tun das die wenigsten Angelegenheiten. Gesellschaften und Organisationen werden dies aktiv und wahrhaftig angehen müssen.

Aus der Verhaltensökonomie wissen wir, dass Minderheiten erst ab einem Anteil von 30 bis 40 Prozent etwas verändern und bewegen können. Eine ist also keine, findet Patrizia Laeri. Und führt aus, weshalb für die wenigen Frauen eine Führungsposition dem ewigen Kampf gegen Windmühlen Don Quichottes gleichkommt.

Was wir von Führen auf Distanz für die Zeit nach Homeoffice lernen können.

Von den Vorteilen eines hybriden Arbeitsmodells und was es zur konkreten Umsetzung braucht.

Alle, die es können, arbeiten seit über einem Jahr von Zuhause aus. Während für die einen Homeoffice ein Segen ist, bezeichnen die anderen es als «Unwort des Jahres». So oder so, Remote Work und Homeoffice sind in aller Munde – deshalb ist diesen Begriffen unser Schwerpunkt gewidmet, inklusive Pleiten, Pech und Pannen. Ausserdem in dieser Ausgabe: Weshalb sich Firmen nicht zu altersneutralem Recruiting äussern wollen. Wir wünschen Ihnen viel Lesevergnügen!