HR Today Nr. 7&8/2021: Leadership – Coachen statt befehlen

Leadership hat viele Facetten und wir beleuchten in dieser Ausgabe einige davon: Beispielsweise erzählen Firmen, wie verteilte Führung bei ihnen funktioniert, oder geteilte Führung – sogenanntes Shared Leadership. Andere Unternehmen kommen ganz ohne HR aus. Wie das geht und vieles mehr, lesen Sie in dieser Doppelnummer. Wir wünschen Ihnen viel Lesespass beim Entdecken neuer Führungsmodelle und verabschieden uns in die Sommerpause.

HR Today Nr. 7&8/2021: Leadership – Coachen statt befehlen. (Bild: iStock)

People

Porträt: Die HR-Leiterin der LK International AG, Monika Felix, hat gelernt, Kontrolle abzugeben.
Im Gespräch: «Um andere gut zu führen, muss ich mich zuerst selbst führen», sagt Führungscoach Pater Anselm Grün.
Afterwork: Segelfan Else Spring, Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung beim Bundesamt für Umwelt, liest gerne und fühlt sich auch bei 2000 Meter über Meer wohl.
Events: Arbeitsrechtstagung, 1. International HR-Day und Zoom-Workshop «Soziale Architektur von Gruppen».

Schwerpunkt: Leadership

Neue Führung: Mutig neue Wege beschreiten.
HR-Abteilung ade: Wie es auch ohne geht.
Shared Leadership I: Mal führen, mal folgen.
Shared Leadership II: ZKB und Post machen es vor.
Rollenmodelle: Von Integrität, Ethik und Verantwortungsbewusstsein.

Thema

Arbeit und Recht: Weshalb Lohnabrechnungen mehr Beachtung verdient haben.
HR-Innovation: Weshalb HR mit den veränderten Rahmenbedingungen Schritt halten sollte. Interview mit Gero Hesse.
Reputationsmanagement: Reputation und Arbeitgebermarke schaffen Identifikation.
HR-Tech: Digitales Reputationsmanagement als Zufriedenheitsgarant?
Serie Sozialversicherung: Die Relevanz des Umwandlungssatzes.
swissstaffing-News: Die unterschiedlichen Facetten von Flexwork.