Wann lohnt es sich Arbeiten auszulagern und wann nicht? Die zweitletzte Ausgabe des Jahres 2019 widmet sich dem Thema Outsourcing, dessen Vor- und Nachteile sowie dessen datenschutzrechtlichen Gegebenheiten. Wir wünschen viel Lesevergnügen.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Wie der gesamtheitliche Umgang mit der Ressource Wissen funktioniert, zeigt ein Blick über die Grenze hinweg in die Stadtverwaltung der österreichischen Hauptstadt.

Um ein echter Leader zu werden, genügt es nicht, fachlich und analytisch brillant zu sein. Weitere Kompetenzen sind vonnöten. Diese sollten angehende Führungskräfte gezielt entwickeln.

Mögen Sie Meinungsverschiedenheiten am Arbeitsplatz? Nur die wenigsten bejahen das. Warum eigentlich? Debatten bei der Arbeit müssten nicht per Definition entmutigend oder abwertend sein. Im Gegenteil, konstruktive Meinungsverschiedenheiten sind sehr oft bereichernd und für die Produktivität der gesamten Organisation von zentraler Bedeutung.

Am 25. September hat das Business-Netzwerk Xing zur ersten Schweizer New Work Sessions unter dem Motto «Schöne neue Arbeitswelt» ins Kaufleuten Zürich geladen.

Der moderne Arbeitsplatz verändert sich ständig. Diese Entwicklung erfolgreich zu managen ist eine Herausforderung für alle Geschäftsbereiche – auch für das Personalmanagement. Besonders die Integration von Lern- und Talentmanagement hat sich zu einem zunehmend wichtigen Hebel entwickelt, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Von Veränderungen fühlt sich die HR-Leiterin von Wincasa, Ines Doherr, beflügelt. Von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft, vom Bildungswesen ins HR und von Ostdeutschland in die Schweiz: Im Porträt lesen Sie, wie sie alle diese Herausforderungen gemeistert hat. Und im Video-Porträt erzählt Ines Doherr, welche Themen ihr aktuell unter den Nägeln brennen.

Michael Utecht verbrachte zehn Sommer als Älpler in den Schweizer Bergen und produzierte Käse. Dabei entwickelte er eine neue Form von Outdoor Coaching für Führungskräfte.

Sind die Auftragsbücher eines Unternehmens prall gefüllt, herrscht meist eitel Sonnenschein. Anders, wenn beispielsweise plötzlich die Umsätze und Erträge wegbrechen. Dann wird auch die Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt.