HR Today-Blogger Christoph Jordi mit einer Geschichte darüber, wie man ein Kulturprojekt (strategisch) angeht – oder eben nicht.

Die Zeiten von Edgar Scheins «Unfreeze – Change – Freeze» und Veränderung als Krisenmodus sind vorbei. Die kontinuierliche Anpassung an schnelle Veränderungen ist spätestens mit der Digitalisierung zum Dauerzustand geworden. Ist Ihr Personalbereich darauf vorbereitet? Wie sich HR positionieren muss, um zum strategischen Partner in Veränderungsprozessen zu werden.

Wann lohnt es sich Arbeiten auszulagern und wann nicht? Die zweitletzte Ausgabe des Jahres 2019 widmet sich dem Thema Outsourcing, dessen Vor- und Nachteile sowie dessen datenschutzrechtlichen Gegebenheiten. Wir wünschen viel Lesevergnügen.

Während manche Outsourcing für ein Auslaufmodell halten, schwören andere darauf. Wir haben Berater und HR-Fachleute zum Thema befragt und eine Momentaufnahme zur Auslagerung von HR-Prozessen gemacht.

Die Datensicherheit wird beim HR-Outsourcing immer wichtiger. Beispielsweise, weil Daten von Mitarbeitenden aus dem EU-Raum bearbeitet und HR-Daten in aussereuropäische Länder wie Indien oder Australien ausgelagert werden oder sich das Outsourcing-Unternehmen im EU-Raum befindet. Ein Gespräch mit Rechtsanwalt Dominique Anderes der Firma Bruppacher Hug & Partner.

Vor fünf Jahren hat der Baustoffkonzern Holcim seine HR-Administration in ein Business Shared Service Center in die Slowakei ausgelagert. Doch hat sich das Outsourcing bewährt? Wir haben bei der Leiterin der Personaladministration Monika von Bergen nachgefragt.

Unternehmensaufgaben und -strukturen an externe Dienstleister auslagern floriert, auch im HR. Geht es nach den Anbietern von HR-Outsourcing-Lösungen, ist der Zenit des Wachstums noch lange nicht erreicht.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Seit ihrer Kindheit hat Denise de Quervain verschiedene Länder bereist und in etlichen Staaten gelebt. Entsprechend früh lernte sie, mit unterschiedlichen Kulturen und Gepflogenheiten umzugehen. Das hilft der 40-Jährigen bei Médecins Sans Frontières MSF (Ärzte ohne Grenzen) im HR-Marketing und in der Rekrutierung.

Steil oder flach, das war früher die Frage, wenn es um Hierarchien ging. Heute ist die Frage eher: Hierarchien ja oder nein – beziehungsweise, haben die «alten» Hierarchie-Modelle eine Zukunft? Vertreter von Holacracy respektive Hierarchie legen ihre Ansichten dar.