Die zehnte Ausgabe des Jahres 2019 trägt ein kompliziertes, aber omnipräsentes Schwerpunktthema: Sozialversicherungen. Wir sprechen mit Experten und HRlern über die Zukunft der Pensionskassen, das bedingungslose Grundeinkommen oder auch über den Reformstau bei der zweiten Säule. Ausserdem widmet sich der Praxis-Teil unter anderem der Talentgewinnung. Viel Lesevergnügen.

Die Zukunft der Pensionskassen beschäftigt nicht nur die Politik. Auch das HR muss sich mit diesem Thema auseinandersetzen. Die HR-Leiterin der Swiss Life Bettina Kurth und der HR-Leiter der Matterhorn Gotthard Bahn Christoph Kronig berichten über die Pensionskassensituation ihrer Unternehmen.

Das bedingungslose Grundeinkommen bleibt ein Thema, obwohl zwei Drittel des Schweizer Stimmvolks eine Initiative dazu am 5. Juni 2016 abgelehnt haben. Professor Bernhard Neumärker von der Universität Freiburg im Breisgau im Gespräch darüber, weshalb ein Grundeinkommen dennoch sinnvoll ist und wie es finanziert werden könnte.

Die Empfehlungen der Redaktion und die beliebtesten Artikel des vergangenen Monats.

Silvia Sprecher hält die Fäden zusammen, wenn es um Personelles im Opernhaus Zürich geht. Keine einfache Aufgabe, wie das Porträt zeigt. Und im Video-Porträt verrät die Personalleiterin unter anderem, welche ihre Lieblingsoper ist.

Mit Soziokratie Innovationen steigern, Leistungen verbessern und das Engagement im gesamten Unternehmen steigern. Ein Gespräch mit HR Festival Keynote Speaker James Priest.

Zwei Fehler, die (fast) alle Unternehmen machen.

Das HR-Team des Express- und Paketdienstleisters DPD (Schweiz) AG setzt auf Empathie, Diversität und den Mut, klassisches HR mit modernen Ansätzen zu verbinden.

In der perfektionistisch tickenden Schweiz ist es in vielen Unternehmen mit dem Umgang mit Fehlern nicht allzu gut bestellt. Doch: Lernt man aus Fehlern, bringen sie ein Unternehmen voran, zeigen auch die diversen Artikel zu unserem Themenschwerpunkt «Fehlerkultur». Viel Lesevergnügen.

Mit Formaten wie weltweit stattfindenden «FuckUp Nights» oder der deutschen «HR Failure Night» wird die Fehlerkultur im Grossen zelebriert. Im Unternehmensalltag gelebt oder gar gefeiert wird sie hingegen noch viel zu wenig – der kulturelle Wandel muss erst vollzogen werden.