Hierzulande existieren für Mitarbeitende ab 45 Jahren beinahe keine Karriereprogramme. Doch können sich Firmen weiterhin leisten, ältere Arbeitnehmende in der Personalentwicklung zu ignorieren? Wir haben mit Gudrun Sander, Direktorin des Kompetenzzentrums für Diversity und Inklusion der Universität St. Gallen, darüber gesprochen.

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Geeignete Kandidaten zu finden, wird immer schwieriger und teurer. Es gibt unzählige Personalmarketingstrategien und Kanäle die helfen sollen, sich von der Konkurrenz abzuheben und die passenden Kandidaten für sich zu gewinnen. Doch welche sind tatsächlich sinnvoll? Wo gibt es Verbesserungspotenzial? Ein kluges Controlling beantwortet solche Fragen.

«Würden Sie ein Hotelzimmer buchen ohne Bilder, ohne Referenzen und ohne einfache und sichere Buchungsmethode? Oder bei Zalando ein Produkt bestellen, wenn die Hose, das Shirt oder die Schuhe nur mit Lauftext beschrieben wären – ohne ein Bild dazu? Was das mit Stellenanzeigen zu tun hat? Lesen Sie hier, wie viel Potenzial Sie haben, um Kandidat*innen besser zu informieren und bessere Kandidat*innen einzustellen.»

Personaler und Führungskräfte müssen sich zunehmend mit der sog. Generation Z auseinanderzusetzen. Denn vor ihnen steht eine Generation, die mit den digitalen Errungenschaften der letzten 20 Jahre aufgewachsen ist. Sie tickt also völlig anders als all ihre Vorgängergenerationen – und hat ganz andere Ansprüche an Arbeitgebende.

«Heute lasse ich etwas Dampf ab und erzähle euch von vier Dingen, die mich in Stelleninseraten immer wieder auffallen und ehrlich gesagt nerven. Es geht um Altersbeschränkungen, Fotos, Geschlechter-Abkürzungen und das gelegentliche Du-Sie-Wirrwarr.»

Seit ihrer Kindheit hat Denise de Quervain verschiedene Länder bereist und in etlichen Staaten gelebt. Entsprechend früh lernte sie, mit unterschiedlichen Kulturen und Gepflogenheiten umzugehen. Das hilft der 40-Jährigen bei Médecins Sans Frontières MSF (Ärzte ohne Grenzen) im HR-Marketing und in der Rekrutierung.

Auch in der Vor-Jubiläums-Ausgabe plauderten diverse Redner*innen aus ihrem persönlichen Recruiting-Nähkästchen und vermittelten den Teilnehmenden im Saal des Lake Side Zürich Recruitingtipps.

Am 25. September hat das Business-Netzwerk Xing zur ersten Schweizer New Work Sessions unter dem Motto «Schöne neue Arbeitswelt» ins Kaufleuten Zürich geladen.

Mit seinem dreiköpfigen HR-Team hat Marco Born bei der Solvias AG im letzten Jahr 117 Stellen besetzt. Talente langfristig zu finden und zu binden, bleibt für ihn eine Herausforderung.