Hilfe zur Selbsthilfe, so lässt sich Coaching salopp auf den Punkt bringen. Die unterstützende Beratung, die in der Regel Führungskräften zugutekommt, bewirkt manchmal mehr und anderes als ursprünglich erwartet. Der Coachingexperte und Professor Eric Lippmann über Nebenwirkungen, professionelle und unprofessionelle Berufsvertreter sowie die Sonderbehandlung von Topmanagern.
In der Geschäftswelt ist das Coaching meist Führungskräften vorbehalten. Eine Ausnahme stellt die Zürcher Kantonalbank mit ihrem Beratungsangebot dar, von dem das gesamte Personal profitiert.
In der Schweiz gibt es teilweise einen regelrechten Rhetorik-Komplex zu beobachten. Viele scheinen dem fixen Glauben verfallen, dass sich Rhetorikkompetenz und der Schweizer Pass gegenseitig abstossen. Daher werden an sich spannende und wertvolle Gedanken viel zu oft in Form von «rhetorischen Schlaftabletten» verabreicht.
Ein klingelndes Telefon oder Teilnehmer, die fortwährend miteinander tuscheln: Ein No-Go an Sitzungen. Worauf Sie achten sollten, damit ein Meeting ein Erfolg wird, zeigt der Sitzungs-Knigge.
Über ein eigentliches Alterskonzept verfügen immer noch beschämend wenige Arbeitgeber. Da sich nun mit dem bundesrätlichen Konzept «Altersvorsorge 2020» ein Umbau unserer Alterspolitik abzeichnet ist es höchste Zeit, als Arbeitgeber nachzuziehen und sich um die Beschäftigungsfähigkeit seiner älteren Mitarbeitenden zu kümmern.
Der Personalfunktion wird trotz der gesamten Diskussion um Wertschöpfung und HR-Businesspartner-Organisation immer wieder unterstellt, lediglich eine kostenintensive Verwaltungseinheit zu sein. Dass gerade die Personalfunktion besonders innovativ und anwendungsorientiert sein kann, zeigt dieser Beitrag anhand der sogenannten HR-Events. HR-Events stellen dabei ein Format dar, welches besonders für KMU geeignet erscheint.
«Folge Deinem Herzen» wird uns in verschiedensten Ratgebern zu Beruf und Studium mit auf den Weg gegeben. Cal Newport widerspricht dem Leitsatz mit seinem Buch «Die Traumjoblüge. Warum Leidenschaft die Karriere killt», fundamental. Und zeigt, wie leicht sich Leidenschaft im Job von alleine einstellt.
Warum führen Unternehmen Mitarbeiterumfragen durch? Und was für Inputs erhoffen sie sich davon? HR Today hat bei HR-Verantwortlichen nachgefragt.
Mitarbeiterbefragungen gehören zu den mächtigsten Instrumenten, um Unternehmen zu steuern. Dies ist allerdings nur der Fall, wenn Unternehmen die fünf typischen Fallen kontraproduktiver Mitarbeiterbefragungen vermeiden.
Die Praxis der Mitarbeiterbefragung sieht in jedem Unternehmen anders aus. HR Today zeigt anhand dreier Beispiele, was sich derzeit in den Personalabteilungen tut. Dadurch werden auch Trends für die Zukunft sichtbar.
