Jeder Vorgesetzte muss regelmässig Feedback an seine Mitarbeitenden geben und Leistungen beurteilen. Auch wenn das nicht in einem jährlichen Mitarbeitergespräch stattfindet, so ist die konstruktive Beurteilung immer ein Thema. Es gilt, Mitarbeitenden deutlich zu machen, wo sie stehen und wohin die Entwicklung geht. Dazu ist es wichtig, klar, nachvollziehbar und wertschätzend zu beurteilen.

Das dafür notwendige Handwerkszeug und die passenden rhetorischen Fähigkeiten werden in diesem Seminar trainiert.

Winter-Lehrgang 3x 2h Online: 24.04.2023 /02.05.2023 /09.05.2023

Ein effizientes Zeitmanagement und smarte Arbeitstechnik erhöht nicht nur die Effektivität Ihrer Arbeit und sichert damit Ihren beruflichen Erfolg, es ist zudem unverzichtbar, um den persönlichen Stresslevel zu kontrollieren und die eigene Lebensqualität auf einem hohen Niveau zu halten.

In diesem Seminar lernen und trainieren Sie den versierten Umgang mit den Methoden des Zeitmanagements, damit Sie mithilfe einer konsequenten Arbeitstechnik echte Zeitsouveränität erlangen.

Sie analysieren dazu zuerst Ihren persönlichen Umgang mit der Zeit und lernen nützliche Werkzeuge kennen, mit denen Sie Ihr Zeitmanagement gestalten können.
Im Seminar werden die in der Praxis besten Methoden zur Selbstorganisation, Arbeitstechnik und Zeitersparnis dargestellt.

Führungskräfte müssen heutzutage ein vielfältiges Repertoire an Kompetenzen aufweisen. Während früher fachliche Kenntnisse ausschlaggebend waren, sind heute zunehmend persönliche und soziale Fähigkeiten gefragt. Menschlich und respektvoll, auf Selbstbestimmung und -verantwortung gerichtet und doch ergebnisorientiert zu führen ist kein Widerspruch.

An diesem Weiterbildungstag erfahren Sie verschiedene Führungsansätze und deren Entwicklung im Laufe der Zeit. Sie erkennen, wie Ihre Wertschätzung, Aufmerksamheit und Empathie Ihre Führung beeinflusst und wo Sie Potential in der eigenen Teamentwicklung haben. Sie

Sie reflektieren bisher gesammelte Führungserfahrungen anhand aktueller Herausforderungen aus Ihrer Führungspraxis.

Team-Arbeit hat sich verändert: Modernes und innovatives Zusammenarbeiten braucht neue Formen zur optimalen Einbindung der Mitarbeitenden und für den konzentrierten Austausch.
«Agile Work Hacks» ist nicht nur für Tech-Unternehmen und Start-Ups: es geht um konkrete Ideen und Vorgehensweisen, die Arbeit neu zu gestalten und Bestehendes weiterzuentwickeln.
Workhacks sind einfache, effektive und erprobte Tools für agiles Arbeiten, Selbstorganisation und Kommunikation wie zum Beispiel der «Delegation Poker» oder «Hackathon».

Lernen Sie in zwei Stunden die neuesten Methoden, die die Zusammenarbeit auffrischen
und dabei viel Spass machen.
Wagen Sie Neues! Für jede Branche, für jede Unternehmensgrösse – einfach dort, wo Menschen in Präsenzform zusammenarbeiten.

Lernende sind nicht immer einfach zu führen. Ihre physische und psychische Entwicklung während der Lehrzeit macht den Umgang mit ihnen nicht immer einfach. Es soll in Ihrer Rolle als Führungsperson Freude machen, die Ressourcen Ihrer Lernenden zu aktivieren und sie in den Erfolg zu führen. So können Sie jederzeit herausfordernde Situationen meistern.
Erfahren Sie in diesem interaktiven Workshop, wie Sie Ihre Ausbildungsarbeit optimieren, Auszubildende zeitgemäss führen und so den Ausbildungserfolg steigern.

Durch das Behandeln konkreter Situationen erleben Sie ein sehr praxisnahes Seminar, das sich direkt an Ihrem Alltag orientiert. Bitte bringen Sie möglichst viele eigene „Fälle“ zum Workshop mit – wir werden sie besprechen und konkret üben.

Egal, ob Vortrag oder Referat: der erste Eindruck ist entscheidend. Stellen Sie sicher dass Sie Ihre Zuhörenden fesseln, Sie Ihre Inhalte spannend präsentieren und Sie sicher überzeugen.

In diesem Präsentationstraining lernen Sie griffige und schnell umsetzbare Techniken, die Ihren Auftritt sicher und lebendig machen. Denn Redekunst ist erlernbar! Erfahren Sie, wie Sie das Instrument “Sprache” gekonnt einsetzen. Lernen Sie die Grundlagen der Rhetorik und das Handwerk für gelungene Präsentationen. Finden Sie anhand von Übungen heraus, welche Werkzeuge für Sie passen und wie Sie mit Ihrem Auftritt in Erinnerung bleiben. 

Mitarbeitende mit unterdurchschnittlicher Leistung oder destruktivem Verhalten belasten das Arbeitsklima in Teams und Unternehmen stark. Sie konsumieren wertvolle Zeit von Führungskräften, die sich dadurch weniger den anderen Mitarbeitern widmen können.

Diese Weiterbildung vermittelt einen kompakten Überblick über die häufigsten Konflikte mit schwierigen Mitarbeitenden. Sie lernen, wie Sie das Leistungspotential Ihrer Mitarbeitenden durch den gezielten Einsatz von passenden Führungsinstrumenten zielgerichtet steigern können.

Engagierte Mitarbeitende, positive Teamstimmung und Konzentration auf die Arbeitsziele – wünschen auch Sie sich das als Teamleitung?

Wer dabei die gruppendynamischen Vorgänge in Teams versteht, hat entscheidende Vorteile. Wer daraus noch die richtigen Schlüsse zieht, hat es in der Hand, das Teamklima und die Motivation aller Mitglieder positiv zu beeinflussen.

Lernen Sie in diesem Tagesseminar alles rund um Entwicklungsphasen, Persönlichkeits-Stile und Motivationsdynamiken. Bauen Sie damit Ihre Teamführungskompetenzen aus und stärken Ihr Kommunikationsverhalten. Für eine Teamführung die Spass macht und ein Team, in welchem alle gemeinsam am selben Strick ziehen.

Erfolgreiches Führen lässt sich trainieren. Lernen Sie vom erfahrenen Experten und Buchautor Dr. Claude Heini und an konkreten eigenen Beispielen wie Sie den Erwartungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können. Finden Sie Klarheit über die Führungsaufgaben und kennen Sie die Prioritäten in Ihrer Führungsrolle. An diesem Seminar erfahren Sie praxisorientiert alles Wichtige über die entscheidenden Faktoren der Führungsarbeit.