Bei der Mitarbeiterbindung, zunehmend auch Retention Management genannt, geht es um Massnahmen, die aktiv eingeleitet werden, um die Mitarbeitenden, die man halten will, an das Unternehmen zu binden. Doch was in Wirklichkeit erreicht werden muss ist Loyalität. Insgesamt fünf Loyalitäten spielen dabei eine Rolle.

Ich habe letzte Woche einen Artikel bei «20 Minuten» gelesen. Ein Kandidat bewarb sich bei Swisscom und wurde in der Absage geduzt, was er gar nicht toll fand. Dies wurde zu einem grossen Thema mit über 500 Leserkommentaren. Ich habe mich darüber aufgeregt, wie «20 Minuten» dieses Thema präsentiert hat. Wieso? Das erkläre ich im Podcast. Ich erwähne auch das Thema Recruiter Experience und beschreibe kurz Mitarbeiter-Ambassadoren, ohne aber diesen Begriff zu benutzen.

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor. Benjamin Geierhaas, Chefredaktor des personal manager, einer österreichischen Zeitschrift für Human Resources, benennt Trends und Herausforderungen für das HR in unserem Nachbarland.

Eine starke Marke baut auf eine starke Kultur. Werte werden aktiv gelebt und hängen nicht als Leitbilder an der Wand. Eindrücklich zeigt das die Firma Netflix. Bei Netflix gibt es kein Spesenreglement und die Mitarbeitenden bestimmen, wie viele Ferientage sie benötigen, um bei der Arbeit fit zu sein. Die Basis? Eine starke Arbeitgebermarke.

Margherita Brodbeck Roth vernetzt mehrheitlich Frauen und Männer, die in global agierenden Konzernen tätig sind. Sie erzählt im Gespräch, wie Frauen zu erfolgreichen Netzwerkerinnen werden.

Das Thema Fachkräftemangel ist regelmässiger Gegenstand öffentlicher Diskussion. Die Schweiz steht an der ersten Schwelle der demografischen Veränderung. Anstelle eines zunehmendem Ausschlusses Älterer aus der Erwerbstätigkeit ist es dringend Zeit für eine verbesserte Einbindung älterer Arbeitnehmenden. Doch aus welchen Motiven arbeiten Menschen auch noch über die Pensionierung hinaus? Die Ostschweizer Kantone St.Gallen, Thurgau und Appenzell Ausserrhoden suchen neue Wege für eine flexiblere zeitliche und finanzielle Gestaltung der letzten Erwerbsphase.

Andere Länder, andere Sitten. Das gilt auch für das HR. In unserer Sommerserie stellen wir die Personalarbeit in den unterschiedlichsten Ländern vor. Waseem Hussain gibt Einblick in die indische HR-Welt.

«Candidate Experience» ist das Schlagwort der Stunde. So soll der Bewerbende von Anfang bis zum Ende einen guten Eindruck des Arbeitgebers erhalten. Das entspricht jedoch oft nicht der Realität. Wie ein Bewerberprozess idealerweise gestaltet wird, erläutern die Personalentwickler der ProPers AG, Carmen Roos und Marc Bürgi.

Der Schweizer Arbeitsmarkt ist ein Erfolgsmodell. Die Arbeitslosenquote ist rekordtief. Und dies seit Jahren. Kaum ein Land auf der Welt kennt eine ähnlich tiefe Erwerbslosigkeit. Dies gilt ebenso für die Jugendarbeitslosigkeit. Wie gelingt uns das? Mit einer klugen Bildungs- und Arbeitsmarktpolitik!

Isabell Rüdt-Robert, ihres Zeichens Geschäftsleiterin des internationalen Frauennetzwerks BPW, will Frauen den internationalen Austausch ermöglichen und die Gleichberechtigung vorantreiben. Im Gespräch erzählt sie, weshalb auch Frauennetze Schaltstellen zur Macht sind.