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Geschäftsmann blickt aus dem Fenster
Giesskannenprinzip reicht nicht
Führungskräfte müssen für das Talentmanagement befähigt werden
Zwar bemühen sich mittlerweile viele Unternehmen, ihre Talente gezielt zu identifizieren, zu fördern und zu binden. Doch klaffen Theorie und Praxis oft noch weit auseinander – nicht zuletzt weil Führungskräfte mit dem Talentmanagement häufig überfordert sind.
Neue Kienbaum-Studie
HR entfernt sich immer weiter von der strategischen Mitbestimmung
Schweizer Personalabteilungen kämpfen seit Jahren um eine bessere Positionierung innerhalb des Unternehmens. Doch in der strategischen Ausrichtung sind sogar Rückschritte zu verzeichnen, wie eine neue Studie zeigt. Nach wie vor mangelt es vielen an der dafür notwendigen Organisation sowie den…
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Talent Management
Individueller Umgang mit Talenten wird noch immer kaum umgesetzt
Ein individueller Umgang mit Talenten, der die Unternehmensstrategie nicht aus den Augen verliert, ist heute nötiger denn je. Dessen sind sich zwar viele Personalverantwortliche bewusst, doch umgesetzt wird die Individualisierung zu wenig. Die grössten Hürden stellen die dafür benötigte Integration…
Potenzialanalyse
Ohne ein gutes Assessorenteam geht das Assessment Center baden
Das Assessement Center ist inzwischen ein beliebtes Instrument bei der Mitarbeiterselektion. Es ist praktisch anwendbar und bietet eine gute Vorhersagegüte für die späteren Leistungen – wenn es denn auch richtig durchgeführt wird. Das 
Assessorenteam muss nicht nur sorgfältig ausgewählt werden,…
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Im Gespräch
Mobilität bleibt bei Arbeitnehmenden oft nur ein Gedankenspiel
Gibt es einen Unterschied zwischen tatsächlich gezeigtem Mobilitätsverhalten und der grundsätzlichen Bereitschaft 
zum Wechsel? Was sind die Gründe, die Schweizerinnen und Schweizer dazu bewegen, ihren Arbeitgeber zu wechseln? 
Diesen Fragen ist das aktuelle Schweizer HR-Barometer auf den Grund…
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Im Gespräch
Kein Tabuthema: 
Lohntransparenz zahlt sich aus
Ein Unternehmen, das seine Mitarbeitenden transparent und umfassend über die Lohnverteilung informiert, verschafft sich  gemäss den Ergebnissen des aktuellen Schweizer HR-Barometers klare Vorteile. Die Lohntransparenz zahlt sich aus durch eine signifikant höhere Zufriedenheit mit der Arbeit…
Employer Branding
Divergierende Karrierevorstellungen 
erschweren die Bedarfsanalyse im HRM
Entgegen den Erwartungen der Forschung zeigen die Ergebnisse des aktuellen HR-Barometers, dass mehr als die 
Hälfte der Befragten eine traditionelle Laufbahnform bevorzugt. Nur knapp ein Drittel sucht eine alternative und lediglich ein Fünftel eine eigenverantwortliche Laufbahn. Dieses Resultat…