Die grosse «HR Today»-Sommerserie: ADHS – was ist das eigentlich?

Mehr als 70 Prozent aller Führungspositionen werden über Beziehungen besetzt. Wertvolle private Beziehungsgeflechte dienen der Prävention von persönlichem wirtschaftlichem Misserfolg und sind zugleich Karrierebeschleuniger par excellence.

In der dynamischen Geschäftswelt sind Teamgeist und Zusammenhalt von entscheidender Bedeutung. Seit über zwei Jahrzehnten bietet Foxtrail eine einzigartige Möglichkeit, diese Bedürfnisse zu erfüllen.

So wirken Arbeitgebende Diskriminierung am Arbeitsplatz entgegen und stärken den respektvollen Umgang mit LGBTQIA+-Personen im beruflichen Kontext.

Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben fehlen. Das zeigte eine Online-Befragung von Führungskräften.

Im Zuge der immer weiter fortschreitenden Digitalisierung, Automatisierung und Weiterentwicklung der Künstlichen Intelligenz, wird eines immer deutlicher: Die Technologie allein reicht nicht aus, um Organisationen erfolgreich zu führen und die Zusammenarbeit noch wirkungsvoller zu gestalten. Die entscheidende Komponente und Schlüsselkompetenz der Zukunft ist die Emotionale Intelligenz (EI).

Die Möglichkeiten, die interne HR-Abteilung durch ein gezieltes Outsourcing von Aufgaben und Prozessen zu entlasten, haben in den vergangenen Jahren stets zugenommen. Welche Aspekte müssen berücksichtigt werden, wenn das betriebsinterne HR-Team entlastet und Aufgaben erfolgreich ausgelagert werden sollen?

Mit einem neuen Gesetzesvorschlag soll die Selbständigkeit als Arbeitsform erleichtert werden. Im Sinne der Flexibilisierung der Arbeit klingt das spannend. Das Projekt verkennt aber die verheerende Abwärtsspirale, die damit losgetreten würde.

Was passiert aus psychologischer Sicht, wenn wir kritisiert werden? Wie können wir kritisieren, ohne dass das negative Feedback bedrohlich wirkt? Die Checkliste geht diesen Fragen nach.

Vielfältige Perspektiven sind in einer zunehmend komplexen Geschäftswelt für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entscheidender denn je. Erfolgreiche Teams setzen dabei nicht nur auf Fachspezialisten, sondern integrieren auch sogenannte «Störer», die bestehende Prozesse und Denkmuster konstruktiv hinterfragen.