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Compte rendu du livre de Dominique Alain Freymond: Gouvernance d'entreprise, éd. Château & Attinger, 2023, 279 pages
Dans cet ouvrage, l'administrateur indépendant Dominique Freymond, qui a siégé dans plus de 40 conseils d'administration, conseillé plus de 250 PME suisses et fondé en 2010 l'ACAD - Académie des Administrateur.trice.s, raconte à travers 100 anecdotes les enjeux de la vie d'un administrateur.
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- Un conseil décide de la stratégie d'une entreprise. Il s'occupe des investissements (dans de nouveaux produits/services ou segments de marché) et décide des éventuelles fusions/acquisitions avec des sociétés concurrentes ou aux activités complémentaires. En principe, le conseil ne se mêle pas de l'opérationnel, qui est l'affaire de la direction générale.
- Dominique Freymond aborde plusieurs enjeux: les questions liées aux actionnaires (dividendes ou investissements); la délicate composition d'un conseil (diversité métiers, de genre, de compétences, de connaissances réglementaires ou du marché, de personnalité et de tempérament) ou la récolte d'informations (due diligence) et la pression du temps lors d'une prise de décision.
- Ces 100 anecdotes sont tirées de la vie réelle (avec des faux noms) et le livre est une mine d'informations et de conseils très utiles pour celui ou celle qui souhaite rejoindre un conseil (d'une société privée, semi-publique, fondation ou association). Ses propos sont très claires et solides, au croisement de la finance, du droit, de l'économie et de l'humain.
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