Le fait de croire à la nocivité de quelque chose peut engendrer des symptômes bien réels. Un phénomène qui est parfois utilisé à mauvais escient dans le cadre de l’accompagnement personnel ou professionnel.
L’économie post-Covid doit favoriser un accès égal des travailleurs aux nouvelles technologies et aux ressources numériques, estime Yazad Dalal, responsable de la stratégie pour la région EMEA chez Oracle HCM Cloud.
A l’heure de profondes mutations des modèles économiques et des organisations du travail, répondre à l’obsolescence des compétences devient un enjeu sociétal majeur, rendu d’autant plus important la digitalisation.
Il est facile de croire que la formation continue n'est que le fait de l'employé.e concerné.e par celle-ci. Bien au contraire, explique Emmanuel Oro. L'engagement des différentes parties prenantes de l'organisation est essentiel à la co-construction des objectifs de formation ainsi qu'à l'application des acquis de manière efficace.
Malgré ou grâce au coronavirus, le coaching se porte bien. La crise ouvre même de nouvelles perspectives pour ce métier en fort développement. Éclairage.
L’intelligence artificielle (IA) est capable de réaliser des tâches qui font appel à l’intelligence humaine. Et elle aurait, semble-t-il, beaucoup à apporter à l’apprentissage des langues étrangères. Mais permet-elle réellement de communiquer?
Créée par l’Américain John Stepper, la méthode Working Out Loud (WOL) commence à faire parler d’elle en Suisse romande. Très codifiée, avec une réunion hebdomadaire pendant douze semaines, elle permet d’avancer sur un projet professionnel ou personnel avec le soutien d’un petit groupe.
Nous avons beaucoup à apprendre du fonctionnement du corps humain (qui fonctionne sur le mode de l’intelligence collective) et de notre intuition, une intelligence amplifiée plutôt qu’artificielle.
Interview croisée entre l’étudiante (Evlina Krasniçi) et son enseignante (Geneviève Morand) sur les lois du vivant dans le management.
Le virage digital pleinement amorcé a d’ores et déjà des conséquences importantes pour les organisations, que ce soit en matière de structure du travail, de métiers, de processus, voire de modèle d’affaires. Ces changements sont des défis d’ampleur pour lesquels les organisations tentent de se préparer au mieux. Dans la gestion de la transformation digitale, il est important de travailler également sur le développement des compétences numériques.
