Toute formation nécessite un formateur, un apprenant et du savoir. Nous proposons ici de contextualiser ce processus d’apprentissage dans l’environnement de travail.

Les entreprises ont compris que la diversité est un puissant levier de croissance. Mais la conduite d’une équipe aux profils hétérogènes exige du courage et une bonne connaissance de soi-même. Analyse.

Les managers sont très mal notés lorsqu’on demande l’avis de leurs subordonnés. Une récente étude identifie les attributs qui feront les leaders de demain.

Avoir une vue d’ensemble de toutes les compétences de l’organisation renforcera la mobilité interne tout en identifiant les sujets qui nécessitent des mesures de formation.

Les tendances méthodologiques de l’assessment s’orientent de plus en plus vers l’utilisation des tests psychométriques. Mais cette révolution a ses limites. Analyse.

Pour la première fois en Suisse romande, une étude, soutenue par la FER et le Centre Patronal vaudois, identifie les métiers indispensables à la transformation digitale et les profils que les entreprises romandes vont rechercher ces prochaines années.

Quelles informations doivent absolument y figurer? Faut-il évoquer les absences du collaborateur? Le certificat peut-il contenir un langage codé? Que risque l’employeur en cas de litige?

La médiation est souvent recommandée quand toutes les tentatives de résolution du conflit ont échoué. De quoi s’agit-il et quelles sont les attentes envers chaque partie?

Après une carrière internationale dans les fusions et acquisitions, Sofia De Meyer est revenue en Valais pour fonder Opaline, un producteur de jus de fruits qui s’est synchronisé avec le rythme de la nature. Elle racontera son histoire aux prochaines Rencontres Horizons.

Deux entrepreneuses neuchâteloises ont lancé en 2017 les Cafés Pro. Une manière de rencontrer des candidats, sans filtre ni discrimination.