Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Reinventing Organizations», de Frederic Laloux.
Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «The Wealth of Nations», d'Adam Smith.
Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Only The Paranoid Survive», d'Andrew S. Grove.
Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «The Paradox of Success», de John R. O'Neil.
Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Proposition pour une rythmologie de la mobilité et des sociétés contemporaines», de Guillaume Drevon.
L’équipe RH du groupe Hirslanden (cliniques privées) travaille en Home Office depuis la crise. Le DRH Markus R. Bechtiger raconte ici les défis de cette période exceptionnelle.
Par ce néologisme, composé des mots de délégation et d’élégance, je souhaite proposer une alternative à la très destructive délégation ascendante.
Patron de la société informatique UDITIS à Peseux (canton de Neuchâtel), Michel Perrin est une figure des entreprises libérées de Suisse romande. En déséquilibre permanent, il détaille ici son approche non-dogmatique.
L’a priori relève en grande partie de nos croyances, l’hypothèse peut être validée ou invalidée. Ces deux attitudes n’ont pas les mêmes conséquences.
Michel Perrin en est convaincu, la fonction RH a un avenir dans l'entreprise libérée. Dans une interview vidéo accordée à HR Today, le CEO et co-fondateur d'Uditis avertit néanmoins: cette fonction doit constituer «une aide à l'organisation et non pas un réseau de contraintes».